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高端餐飲將燃“民宴”戰(zhàn)火

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-01-04 09:26  瀏覽次數(shù):32
  縱觀高端餐飲企業(yè),所謂的轉(zhuǎn)型就是不約而同殺入大眾餐飲市場,全力押寶“民生餐飲”,與白酒業(yè)的轉(zhuǎn)型方向不謀而合。
  在寒冬的路上舉步維艱的并不只是高端白酒企業(yè),同為高端消費(fèi)的高端餐飲企業(yè),同樣經(jīng)歷了市場的嚴(yán)寒,也嘗遍了轉(zhuǎn)型的苦楚。
  2013年,中央“八項(xiàng)規(guī)定”的出臺(tái)狠剎了形式主義和奢靡之風(fēng),曾經(jīng)寄生于“三公”消費(fèi)而風(fēng)光無限的白酒、餐飲類企業(yè)結(jié)束了此前畸形的消費(fèi)市場。政府資源的消失,高端業(yè)務(wù)的停滯,各企業(yè)已經(jīng)開始了轉(zhuǎn)型之路。
  寒冬來襲
  在中央“厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)”的影響下,各地的高端餐飲消費(fèi)場所都受到不同程度的影響,令這些高端餐飲企業(yè)做夢也沒有想到的是,他們美好時(shí)代的結(jié)束是那樣不可預(yù)料。
  一年時(shí)間,全國過半重點(diǎn)餐飲企業(yè)利潤大幅下降,個(gè)別高端餐飲企業(yè)下降達(dá)300%;北京半年內(nèi)減少2000余個(gè)有效餐飲服務(wù)許可證;湘鄂情關(guān)閉8家直營門店……2013年,中國高端餐飲整體進(jìn)入寒冬。
  2013年12月8日,《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》出臺(tái),進(jìn)一步規(guī)定公務(wù)接待“不得提供魚翅、燕窩等高檔菜肴”。
  這在中央黨校報(bào)刊社社長兼總編輯謝春濤看來,中央“八項(xiàng)規(guī)定”“六項(xiàng)禁令”等出臺(tái),使依賴公款的畸形消費(fèi)正回歸市場。高端餐飲的轉(zhuǎn)型,也表明了公款吃喝及其背后機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)向。
  據(jù)了解,因聚集國家發(fā)改委 、財(cái)政部 、國家煙草專賣局、中國核工業(yè)集團(tuán)等單位,北京月壇一帶被稱為“部委街”。而傍著這些“有權(quán)”“有錢”的單位,這條街上曾聚集了眾多高端餐廳。但是經(jīng)過“八項(xiàng)規(guī)定”和限制“三公”消費(fèi)政策的洗禮,各餐廳均遭遇了史上最強(qiáng)“寒流”。
  數(shù)據(jù)顯示,北京湘鄂情集團(tuán)2013年前三季度報(bào)告顯示虧損3.03億元,關(guān)閉8家門店,凈利潤同比下降340%多。而處在“部委街”上的湘鄂情旗艦店,如今大門上方霓虹燈閃爍著“刀王鐵板燒”。記者調(diào)查獲悉,刀王是湘鄂情旗下的,換個(gè)名字希望能改變一下印象。同時(shí),該店也正在向大眾消費(fèi)轉(zhuǎn)型,其現(xiàn)在主推的家宴套餐5位888元,比原來的人均費(fèi)用還低。
  事實(shí)上,湘鄂情早在2012年下半年即向大眾消費(fèi)轉(zhuǎn)型,先后砍掉高端菜品,增加大眾菜品類,同時(shí)向團(tuán)餐發(fā)力,甚至關(guān)閉盈利不佳的門店來減少損失。即便如此,也仍未能止住其業(yè)績下滑的勢頭。湘鄂情在三季報(bào)中預(yù)計(jì)2013年全年的凈利潤在-3.8億元至-3億元之間,這也就意味著2013年第四季度湘鄂情很可能還會(huì)有所虧損。
  其實(shí),不僅湘鄂情境遇慘淡,其他高端餐飲企業(yè)的日子也不好過。除了業(yè)績下滑外,順峰、凈雅等餐飲企業(yè)還主動(dòng)撤單“中止”了IPO,俏江南內(nèi)地上市受阻后轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港上市,至今仍無音信。
  深掘“民宴”
  與高端白酒轉(zhuǎn)型一樣,高端餐飲的轉(zhuǎn)型之策同樣是深挖大眾消費(fèi)市場,發(fā)力大眾消費(fèi)的平價(jià)菜品。放棄原來的政務(wù)宴市場,瞄準(zhǔn)老百姓的高端消費(fèi)市場正是各企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要嘗試。
  原本定位高端的企業(yè)紛紛宣布告別高端,轉(zhuǎn)攻中低端,大打親民牌。湘鄂情在菜品的定位上進(jìn)行調(diào)整,許多“貴族菜”紛紛取消,超過300元/位的菜品及價(jià)位超過200元/位的湯品等全部停售,同時(shí),取消餐前豪華水果,改為精美水果拼盤;增加河鮮系列品種,主要為低端品種,統(tǒng)一按斤標(biāo)價(jià)售賣。凈雅集團(tuán)也取消了燕窩、魚翅等高檔菜的銷售,并下調(diào)酒店毛利率,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,向中端餐飲定位。同時(shí),也調(diào)整菜品結(jié)構(gòu),推出“簡約套餐”,迎合大眾客戶消費(fèi)。
  值得一提的是,酒水因加價(jià)高,與高檔菜品配套的高檔酒向來是餐飲企業(yè)盈利的功臣,但是“禁酒令”的推出,令酒水消費(fèi)成為一枚定時(shí)炸彈,稍有不慎,便會(huì)引火燒身。高檔菜品的舍棄,也注定了對高檔酒水的割愛。而餐飲企業(yè)對酒水板塊的調(diào)整還包括開設(shè)店內(nèi)酒水超市,價(jià)格與普通超市持平,希望通過薄利多銷彌補(bǔ)酒水上的損失。
  此外,包括眉州東坡、倪氏海泰、俏江南、順峰等知名餐企均取消了包間服務(wù)費(fèi)。據(jù)了解,餐館包廂費(fèi)和最低消費(fèi)一直以來都是餐飲業(yè)重要的利潤來源,此舉可謂壯士斷腕。不僅如此,在一些團(tuán)購網(wǎng)站,也陸續(xù)出現(xiàn)了一些高檔餐廳的身影,比如俏江南在美團(tuán)網(wǎng)上推出200元的現(xiàn)金券,以6折價(jià)格可以購得。
  正是各種“大眾”牌的打出,高端餐飲一下子進(jìn)入了微利時(shí)代,未來的餐飲行業(yè)將是一個(gè)在挑戰(zhàn)和機(jī)遇中尋求發(fā)展空間的敏感行業(yè)。
  但這并非說明餐飲行業(yè)沒有了出路,據(jù)北京宴負(fù)責(zé)人透露,高品位餐飲業(yè)仍具有很好的發(fā)展前景,只不過在未來,高品位餐飲應(yīng)成為人民群眾在生活水平提高之后都可以享受的一種體驗(yàn)。“目前來講,利潤率雖然降低了,但是上座率提高了,我們上座率已經(jīng)接近一半。”
  某餐飲企業(yè)高層在接受媒體采訪時(shí)表示,在“節(jié)儉風(fēng)”下幾乎未受影響,甚至越來越火的餐飲企業(yè),在定位上是相同的,就是以服務(wù)百姓為主。所以企業(yè)一定要降低門檻,服務(wù)百姓,以大眾家庭消費(fèi)為主導(dǎo)。同時(shí),各地餐飲企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)挖掘和打造當(dāng)?shù)靥厣朗?,通過特色來吸引消費(fèi)者。
  有分析指出,2014年,外賣、快餐、送餐、小吃、家常菜和半成品加工、超市食品的市場份額將越來越大,以家庭私人消費(fèi)為主的節(jié)假日市場更趨紅火,市場消費(fèi)向價(jià)格、品位、氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合性方向轉(zhuǎn)變,人們追求健康營養(yǎng)和環(huán)境服務(wù)的個(gè)性消費(fèi)成為新時(shí)尚。
  縱觀高端餐飲企業(yè),所謂的轉(zhuǎn)型就是不約而同殺入大眾餐飲市場,全力押寶“民生餐飲”,與白酒業(yè)的轉(zhuǎn)型方向不謀而合。
  此外,電子商務(wù)也將是餐飲業(yè)的新希望 ,中國烹飪協(xié)會(huì)發(fā)布的《2013年餐飲消費(fèi)·信息化研究報(bào)告》顯示,第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成為搜索獲取就餐信息的主要方式。
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