我們吃的每一滴食用油背后,都是一場沒有油煙的加工市場戰(zhàn)爭。
? ? 關于目前中國市場上有多少食用油品牌,沒有準確和權威的統(tǒng)計。益海嘉里方面稱,如果把一些縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級大豆品牌都統(tǒng)計在內(nèi),估計全國有1600多個。在有的地方,一個小企業(yè)就有十幾個品牌,但其覆蓋的市場只有幾個縣的規(guī)模。
在這個相對分散的市場格局中,外資壓榨企業(yè)作為領頭羊,緊隨其后跟著一批本土企業(yè)。記者獲得的一份資料顯示,在中國大豆壓榨企業(yè)前十名中,母公司為新加坡企業(yè)的益海嘉里占到13.9%的市場份額,位居第一;第二到第五名都是中國企業(yè),其中,中糧集團占比8.6%;九三集團占比7.0%;中紡集團占比6.4%;渤海集團占比6.2%。
然而,即便頭把金交椅歸屬外企,但是這并非代表外資就具有壟斷地位。記者從多個渠道獲得的數(shù)據(jù)顯示,外資企業(yè)大豆加工產(chǎn)能的總和只占全國大豆加工能力的30%左右,國有企業(yè)和民營企業(yè)在產(chǎn)能上已經(jīng)遠遠領先于外資企業(yè)。
另一個來源的報告稱,在我國的大豆壓榨總產(chǎn)能中,外資企業(yè)(含港澳臺資企業(yè))所占比重從未超出50%。其最高峰是在2009年,當時全國總壓榨能力為19.83萬噸/日,其中國企8.5萬噸/日,占42.9%;民企1.96萬噸/日,占9.9%,外企9.37萬噸,占47.2%。
2008年,國家發(fā)改委出臺“關于促進大豆加工業(yè)健康發(fā)展的指導意見”等文件,隨著相關產(chǎn)業(yè)政策實施,外資企業(yè)就未能再新批產(chǎn)能,而國企、民企則在同期大規(guī)模擴充產(chǎn)能。益海嘉里方面提供的數(shù)據(jù)稱,截至目前,全國壓榨產(chǎn)能1.3億噸/年,外企總產(chǎn)能3740萬噸/年,占比30%。
在食用油終端產(chǎn)品的市場占有率方面,1991年前后,益海嘉里在中國推出第一桶小包裝食用油,由于占盡先發(fā)優(yōu)勢,益海嘉里的“金龍魚”等品牌擁有小包裝食用油市場的多數(shù)份額。
不過,本土食用油品牌近年來快速趕上。
目前比較有影響力的品牌大約有20個,分別隸屬于10家左右的企業(yè)集團。這些品牌都具有覆蓋一個或幾個省的區(qū)域影響力,例如九三品牌在東北地區(qū)、匯福在京津和冀北地區(qū),都有一定影響力。此外古船在北京、紅蜻蜓在重慶、盛洲在福建、海獅在上海、鷹嘜在廣東,都有較大影響力。
而真正能稱為一線品牌、具備全國性影響力的,也就三四個品牌,金龍魚、福臨門、魯花,但是它們的總銷量占到市場總量的1/3以上。它們是市場的主力。
近年來在食用油市場,份額增長較快的品牌有山東的西王、長壽花和中國儲備糧管理總公司力推的金鼎。益海嘉里集團旗下各品牌總的市場占有率近年來一直維持在40%左右,在不同的年份會因為各種原因有上下浮動,但變化很微小。其他品牌的增長主要得益于市場增量,像玉米油市場,山東的西王和中糧的福臨門品牌市場份額甚至做得比金龍魚還好。
整體來看,由于中國大豆壓榨過剩一半以上,食用油生產(chǎn)和銷售的利潤率已經(jīng)低至個位數(shù)。不少大企業(yè)生財之道已經(jīng)不局限于大豆加工,利用大豆大宗農(nóng)產(chǎn)品的屬性,撬動大量的金融資源,進行財務運作,獲得的衍生收益與大豆加工相比甚至不相上下。
記者此前報道,中糧控股(00606.HK)2013年上半年實現(xiàn)稅前利潤11.64億港元,其中約一半來自人民幣升值帶來的匯兌收益。而東凌糧油(000893.SZ)今年上半年獲得的匯兌收益達到6244.55萬元,幫助該公司歸屬于母公司所有者的凈利潤同比增加816.45%。
大豆加工究竟能不能帶來高利潤呢?其實,三河匯福糧油集團董事長石克榮2005年就已經(jīng)提出中國大豆的出路是發(fā)展深加工。據(jù)介紹,大豆中可以提取5%的乳清蛋白,100萬噸可以提取5萬噸?,F(xiàn)在高端奶粉價格每斤50元左右,1噸乳清蛋白約合10萬元,100萬噸提取5萬噸的乳清蛋白,價值能夠達到約50億元。