“燒錢”火拼市場
昨天,打車軟件“大黃蜂”在上海宣布,和春秋航空、及百威英博啤酒集團(tuán)達(dá)成合作,致力于打造一個“城市交通服務(wù)信息平臺”。打車軟件在被越來越多的消費者使用的時候,也引來了變相漲價、挑客等質(zhì)疑,同時,這個至今還未有公司能實現(xiàn)盈利、仍在大手筆“燒錢”的行業(yè)或?qū)⒃诮衲甑子瓉硐磁啤?/div>
行業(yè)仍在
集體大手筆“燒錢”
春秋航空全國營銷總監(jiān)楊力帆表示,與大黃蜂的合作是獨家的,消費者在完成機(jī)票的預(yù)定后就會有是否需要預(yù)定出租車的提示,目前從虹橋機(jī)場出發(fā)的訂單每單減免10元,從浦東機(jī)場出發(fā)的訂單每單減免20元。同時,大黃蜂還將推出一項名為“加急令”的業(yè)務(wù),消費者每使用一個“加急令”,如果在兩分鐘內(nèi)沒有打到車,大黃蜂將賠償消費者20元。
在采訪中,快的打車和大黃蜂都承認(rèn),公司仍在大筆“燒錢”中,還沒有產(chǎn)生盈利。以某公司為例,假設(shè)目前使用其軟件的司機(jī)約有5萬人,按照每位司機(jī)每個月補(bǔ)貼80元的上網(wǎng)流量費來計算,僅此一項投入,每個月的支出就是400萬元。
而目前打車軟件的收入基本上就靠來自風(fēng)險投資的資金,如快的打車在去年5至9月份獲第一輪投資,在今年4月份又獲得400萬美元的投資;大黃蜂CEO黎勇勁則表示,公司的第一輪投資來自晨興創(chuàng)投,金額為好幾百萬美元,“和同行相比,我們過去幾個月‘燒’的相對較少,現(xiàn)在手上剩下的資金比同行應(yīng)該是多一點。”
部分小公司現(xiàn)倒閉
由于打車軟件公司的盈利模式還未清晰,再加上政府監(jiān)管收緊,一些小的手機(jī)打車軟件公司開始出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象,比如“嘟嘟打車”放棄了這一市場,轉(zhuǎn)而進(jìn)入家政服務(wù)行業(yè)??斓拇蜍嚨氖紫\營官趙冬則認(rèn)為,“現(xiàn)在全國在實用階段的打車軟件不超過10家,到年底不會超過5家,其他的或者轉(zhuǎn)型、或者死掉,也不排除合作重組的可能性。”
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