社區(qū)正在成為老字號企業(yè)競相發(fā)力的新戰(zhàn)場。北京商報記者昨日走訪看到,護國寺小吃、新僑三寶樂等老字號企業(yè)扎堆和平里社區(qū),午餐時段火爆的排隊場景并不遜于鄰居7-11。這改變了老字號企業(yè)以往大多依靠開在旅游商圈,靠游客為生的局面。老字號企業(yè)的魚貫而入也讓京城社區(qū)商業(yè)大戰(zhàn)升級。
昨日中午,位于和平里社區(qū)的護國寺小吃內排起了長隊,距其不遠的新僑三寶樂面包房也人頭攢動。這家面包房亮相和平里社區(qū),一度讓不少當?shù)叵M者感到歡欣鼓舞。
面對社區(qū)商業(yè)的巨大商機,老字號企業(yè)已經放下了過去的“矜持”。目前,像護國寺小吃、新僑三寶樂這樣瞄準社區(qū)開連鎖的老字號企業(yè)不在少數(shù)。是老字號企業(yè)扎進社區(qū)的先鋒。目前,其已經在馬家堡、西翠路、望京等社區(qū)開辟大眾餐廳。
以往,老字號企業(yè)大多集中在北京老牌或者傳統(tǒng)旅游商圈內。由于“習慣”,這些企業(yè)大多固守“陳規(guī)”,依賴“游客經濟”維系生存。
不過隨著北京商業(yè)不斷升級,老字號企業(yè)的經營思路也開始與時俱進。護國寺小吃公司總經理王偉告訴北京商報記者,“以前,我們都選址商業(yè)繁華地帶開店,但現(xiàn)在,我們感覺到像護國寺小吃這樣深受老北京消費者認可的品牌,也需要在社區(qū)去設點經營”。
老字號加速開店離不開加盟連鎖。據(jù)北京商報記者了解,截至一季度,護國寺小吃公司已經新簽約了八家加盟商,這些加盟店都取得了“清真生產經營許可證”?,F(xiàn)在護國寺小吃連鎖店已經發(fā)展到32家,為了保證門店的原汁原味,護國寺小吃公司成立了督導部,聘請退休的老經理擔任督導部主任,幾名督導員分工到各店去督查衛(wèi)生、進貨渠道、服務等各環(huán)節(jié)。一旦加盟店出現(xiàn)三次違規(guī)硬傷,護國寺小吃公司會跟加盟商解除合同。
老字號企業(yè)的變化折射了北京社區(qū)商業(yè)的高速成長軌跡。
無論是京內零售企業(yè)還是外埠商業(yè)地產巨頭,都將目標投向了社區(qū)。百貨巨頭、都將社區(qū)作為開店重點。此前一直在繁華商圈開高端超市的華潤集團,去年也嘗試推出了定位社區(qū)的“V+城市精品超市”。隨后,韓資零售巨頭樂天集團旗下的小型社區(qū)超市也在京連開兩店。去年剛剛成立商業(yè)地產公司的萬科集團,目前在京的三個重點商業(yè)項目全部處于五環(huán)路外,毗鄰萬科的自有樓盤。
政策走向也在助力社區(qū)商業(yè)的大發(fā)展。市規(guī)劃委副主任、新聞發(fā)言人王飛此前表示,今年市規(guī)劃委在新城社區(qū)規(guī)劃和舊城老舊小區(qū)改造時,會將小型菜市場、公園、公共廁所等配套設施的規(guī)劃、設計和改造工作作為重點,并對過街天橋、地下通道等基礎設施進行精細化設計。
北京市商業(yè)經濟學會秘書長賴陽認為,社區(qū)消費可增長的空間很大,這些老字號、便民小店有很好的發(fā)展前景。目前,在北京能夠提供一站式服務的大型購物中心很多,但社區(qū)內的便利性商業(yè)卻缺失度較高。賴陽表示,隨著消費者越來越注重餐飲、消費的衛(wèi)生安全,一些老字號、便民店鋪也開始復興,護國寺小吃、新僑三寶樂等老字號企業(yè)有很好的產品質量管理,雖然這些年發(fā)展速度較慢,但仍存在很大的上升空間。