也許具體的原因具體的結(jié)果只有自己公司才知道，招人與裁人肯定都是有一定因素的，也是為了企業(yè)更好的發(fā)展。
 

　　企業(yè)在發(fā)展的時候，肯定會引進很多有技術(shù)有知識能給企業(yè)帶來好處的人才，慢慢成長，人員也比較穩(wěn)定，長期下來，這些最初的人員已經(jīng)成為老員工了。
 

　　但是公司要發(fā)展，要不斷引進新的思想新的技術(shù)，肯定又會招一些新型的人才，也許對于公司來說，老員工確實踏實肯干，但由于時間年代技術(shù)等各方面的因素，可能覺得老員工對于公司新的一些發(fā)展已經(jīng)做出不了什么改變了。
 

　　所以，公司在引進一些新的人員后也會考慮裁去一部分老員工，這樣才能達到一個平衡，如果只是引進而不流出，也許會給公司帶來不好的循環(huán)吧。
 

　　像這樣的情況，那裁人是好的投資還是壞的破財呢，也就能明白一些了。
 

　　做為做人力資源的，不但要為了公司考慮，考慮公司的利益；也要為了員工考慮，考慮員工的想法，員工的利益。
 

　　所以，損毀人與裁人其實都并不是說哪個一定好哪個一定壞，都是相對的，也并不是絕對的，也許只有自己當(dāng)老板的時候才會真正明白！
本人僅屬個人觀點！