鈦媒體注：曾幾何時，你和你的父母因為隔絕在互聯(lián)網(wǎng)世界的兩端而在觀念“代溝”之外新添了一道代溝：當你購物在網(wǎng)上、電話通過Skype，而他們依然完全不清楚網(wǎng)銀怎么用、不知道馬云是誰、淘寶怎么玩兒；你一定還記得費勁巴拉教他們使用QQ聊天的時光吧？然而，似乎一夜之間，如今他們也可以把iPhone玩兒的很熟練，家鄉(xiāng)下雪了，他們也會拍張照片發(fā)到朋友圈給你看了——喏，代溝哪兒去了？
新舊技術并存，是我們這個時代最普遍的現(xiàn)象。最近，大家也都在討論一個現(xiàn)象，就是互聯(lián)網(wǎng)正普遍存在的焦慮癥。此前鈦媒體曾整理一篇文章《創(chuàng)業(yè)教父季琦：互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥是時代病，雙馬也難幸免》（鏈接：），也講到此問題。鈦媒體作者欒春暉將這個現(xiàn)象稱為“互聯(lián)網(wǎng)技術變革的速度太快，遠遠快于技術革新的普及程度”，而區(qū)域空間、人群區(qū)隔造成的不平衡發(fā)展，讓新舊技術并存，中間出現(xiàn)了空檔期。這種類似于“百米跨欄”的快速迭代造成了更多的焦慮感。好了，現(xiàn)在我們把欒先生的分析編輯推薦如下：
最近，“顛覆”，“焦慮”兩個次在各大媒體平臺上高頻出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)將“顛覆”傳統(tǒng)行業(yè)，所謂的“顛覆式創(chuàng)新”之聲不斷傳入你我耳際，也正是因為這種逼將而來的“顛覆”浪潮，讓BAT級的互聯(lián)網(wǎng)大佬也“焦慮”萬分：馬云焦慮微信的強大，李彥宏焦慮阿里收高德，馬化騰焦慮阿里余額寶……
依俺這樣一個草民的傳統(tǒng)思維，BAT巨頭已經(jīng)走在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最前沿，形成了事實上的壟斷局面，理應享受壟斷帶來的紅利，過著悠哉悠哉的享受的日子，怎么會整天身處焦慮之中呢？
最直接的引子：企業(yè)公關模式遇到挑戰(zhàn)
聽一個公關公司的朋友講其工作經(jīng)歷，以前，公關公司接到客戶公關稿件發(fā)布以及負面新聞刪除，只需將平時“圈子”里的專業(yè)人士（一群供職于傳統(tǒng)媒體各個內(nèi)容版塊的記者和編輯，或者是主流網(wǎng)站的編輯）發(fā)動起來，短時間內(nèi)就可以搞定稿件發(fā)布，負面撤稿，十分高效，當然也要付出相應的成本。
然而隨著社會化媒體包括微博、微信、自媒體的興起，曾經(jīng)在短時間內(nèi)將公關稿件發(fā)布出去的任務依然可以實現(xiàn)，卻很少有人閱讀，或根本沒有任何互動；與此形成鮮明對照的是，在社會化媒體平臺上，來自你所掌控的“圈子”之外的“陌生人”發(fā)布的負面信息，一方面不容易被發(fā)現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)又很難被刪除。
社會化媒體的興起，使得原本循規(guī)蹈矩的工作變得紛繁復雜，不斷出現(xiàn)的媒體產(chǎn)品、媒體組織、自媒體散亂分布在各種渠道，各種平臺，各種終端以及各種你想都想不到或者平日沒有觸及到的地方。這就要求曾經(jīng)的“圈子”需要無限擴大覆蓋范圍，才可以使原來的辦法奏效。與此同時，圈子擴大的速度卻遠不如圈子外需要拉入圈子的人群增長的速度，莫名的焦慮在考驗著公關行業(yè)從業(yè)者。
技術迭代的速度太快，快過于技術普及和傳播
這種有趣的現(xiàn)象讓我陷入了思索。前些日子看《大轉(zhuǎn)折時代》這本書，其中的幾點對于人類過往農(nóng)耕時代、工業(yè)時代、信息時代、大轉(zhuǎn)折時代的描述和定義，啟發(fā)了我。
有感于當下這種快速思維、技術、產(chǎn)品和商業(yè)模式變革引發(fā)的社會各個層面的變化，物質(zhì)條件升級等一切曾經(jīng)保持緩慢有節(jié)奏進化的事物，如今都無法跟上節(jié)奏了。在我看來，此類現(xiàn)象可以用四個字描述：百米跨欄。
用一句話來解釋，就是說互聯(lián)網(wǎng)思維、技術、產(chǎn)品、商業(yè)模式等的變革升級所需要的時間，已經(jīng)遠遠短于這種思維、技術、產(chǎn)品、商業(yè)模式在不同地域空間、不同細分行業(yè)和不同群體中傳播普及所需要的時間，結果就是在同一個時空內(nèi)，新舊思維、技術、產(chǎn)品、商業(yè)模式會共存。只要借助一個信息充分共享的平臺，某些組織或者個體就可以在短時間內(nèi)跨越這種變革升級造成的發(fā)展不平衡，而一舉實現(xiàn)發(fā)展階段的跨越。
這種跨越，無須經(jīng)歷“線性”的變革升級之路，從而讓所謂的“屌絲逆襲”成為可能。
究其本質(zhì)原因，就在于當下互聯(lián)網(wǎng)技術變革的速度過于迅捷，導致技術革新的普及程度不平衡而造成發(fā)展出現(xiàn)了空檔期。
“百米跨欄”的典型表現(xiàn)
?。ㄒ唬┘夹g導致代溝，也可以抹平代溝
當80后開始習慣使用鼠標，通過PC機連接互聯(lián)網(wǎng)，用上了五筆或者拼音輸入法進行QQ聊天的時候，部分70后或者60、50后群體，由于無法或者很難跨越打字的鴻溝，更無法便捷使用鼠標而造成了這個群體被PC互聯(lián)網(wǎng)所淡忘或者說“拋棄”。
后來，喬幫主的出現(xiàn)為我們帶來了iPhone、iPad，淡化了“鼠標”作為部分群體接入互聯(lián)網(wǎng)的入門門檻限制，把這一群體直接從PC互聯(lián)網(wǎng)時代帶入了移動互聯(lián)網(wǎng)時代。于是更多的70、60、50后被喚醒，直接用手指“指揮”平板電腦和智能手機，暢快看視頻、聊QQ、Facetime、用微信語音聊天……仿佛有翻身農(nóng)奴一朝得解放，當家做主真暢快的感覺。
早期的代溝，由此抹平。
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人類從使用現(xiàn)金作為主要支付手段，到使用信用卡，再到網(wǎng)絡電子支付，不同的國家經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段。其中美國和西方一些發(fā)達資本主義國家都經(jīng)歷現(xiàn)金、支票、信用卡、電子支付的幾個基本階段，其中支票的使用時間還相對較長，也誕生了美國電影《逍遙法外》（Catch Me If You Can）中的“貓鼠游戲”經(jīng)典情節(jié)（上圖為《逍遙法外》劇照）。
而在新興的市場經(jīng)濟國家，經(jīng)歷了80年代初改革開放的跨越式發(fā)展，中國的支付手段變革路徑從現(xiàn)金直接跨越到借記卡，再到信用卡直至今日蓬勃發(fā)展的支付寶等電子移動支付手段，跨越了美國等西方國家以支票作為主要支付方式這一階段，最終實現(xiàn)步伐一致。
（三）O2O，將讓人人享受電子商務
在支付領域，還將有另外一個預計即將發(fā)生的跨越。隨著微信掃碼購物、移動支付的普及，大眾消費實現(xiàn)了O2O閉環(huán)。那些曾經(jīng)被電子商務浪潮“拋棄”的60、50后群體，很可能通過便捷的O2O加入電子購物的大潮中。微信支付就可以讓我們假設一個場景：未來的菜市場內(nèi)，每一個包裝的菜旁邊都有一個二維碼，選擇自己喜歡的后，老人家可以拿出兒女淘汰出來的iPhone掃碼確認，再通過微信進行支付，就實現(xiàn)了一次典型的O2O電子購物過程。這也意味著這個群體再次被帶回到社會消費的主流人群序列。
曾經(jīng)，我們對于新事物、新技術的追求必須遵循直線追趕的道理，自己研發(fā)產(chǎn)品，打造平臺，進行技術開發(fā)，而如今，技術革新不斷加速，工具類平臺技術越來越普及，我們有了可以彎道超越的機會。
“百米跨欄”現(xiàn)象的幾點啟示：
?。ㄒ唬┰诋斚?，適應社會變革和發(fā)展的節(jié)奏，唯一重要的武器就是快速反應、快速應對、快速實踐、快速調(diào)整，思維要先于行動進行適時的變革，這樣在錯過一輪發(fā)展機會后，在很短的時間內(nèi)又會因為新技術的革新，出現(xiàn)新的機會，一個在全新發(fā)展階段和時代的全新機會。
?。ǘ┰诋斚?，思維的轉(zhuǎn)變要更為重要，相對于身體適應外部環(huán)境所能夠做調(diào)整變化的空間非常小，反應也相對遲鈍，唯有思維的快速更新并與時代發(fā)展進步同步，才能夠在迅速變革的大轉(zhuǎn)折時代跟上節(jié)奏，并且用一個不斷變革思維的大腦去拖動變革緩慢的龐大身軀。
（三）在當下，變革的機會往往因為前沿互聯(lián)網(wǎng)技術、理念、觀念的變革，新產(chǎn)品的出現(xiàn)而對周遭產(chǎn)生顛覆性的影響，而發(fā)展空間和機會的苗頭也萌生于最為前沿的領域，包括“TMT”領域，因此應對這種快速變化的時代，需要開眼看世界，將視角聚焦到引起技術變革的最為前沿領域，以及推動技術變革的動力源頭，不能在封閉的空間里，一個傳統(tǒng)的領域內(nèi)閉門造車，否則會被變革的浪潮席卷而去，不知所蹤。
（四）在當下，面對顛覆浪潮的來臨，曾經(jīng)“等死不如找死”的觀念有了新的內(nèi)涵，那就是一個基本的循環(huán)，“等死不如找死，死過之后仍可在下一站重生繼續(xù)找死”，不死的精神，跟上時代變革升級的節(jié)奏，一輪一輪的機會會朝你“襲來”。
?。ㄎ澹┰诋斚?，時代變革的速度已經(jīng)快到引領者都不斷面臨被顛覆的憂慮，技術革新的速度已經(jīng)遠遠超出了你去跟隨一種技術所需要投入的時間，因此在當下互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，學會以高效的方式利用互聯(lián)網(wǎng)平臺和工具，進行最為高效的適應時代變化的路徑選擇，要比投身去“做互聯(lián)網(wǎng)”，建平臺搭架構來的更為實在，因為時間成本在當下已經(jīng)成為我們不能承受之重。
無論你如何不適應，這個時代變革的速度都將以加速革新下去，引領者的焦慮，追隨者的步步緊逼都是這個社會正常的現(xiàn)象，一場因為“百米跨欄”現(xiàn)象的存在，一場大組織和小個體，一場引領者與追隨者超越與反超越的互動游戲，推動這場社會變革以我們無法想象的速度快速進行，沒有終點，不會停歇，起碼當下不會。
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