? ? ?[相比之下，2013年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在GDP總規(guī)模中的占比只有0.6%，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐潛力還有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。而2025年5萬(wàn)億的行業(yè)規(guī)模發(fā)展目標(biāo)，為國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)打開(kāi)了十倍以上的想象空間]

? ? ?“對(duì)于我們投資者當(dāng)然是好事，至少政策所導(dǎo)向的投資熱點(diǎn)，說(shuō)明當(dāng)?shù)卣軌蛑匾曮w育項(xiàng)目的意義。”提起體育產(chǎn)業(yè)投資，中銳科技股份有限公司董事長(zhǎng)褚軍有說(shuō)不完的故事。

? ? ?國(guó)務(wù)院近日印發(fā)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》(下稱《意見(jiàn)》)，《意見(jiàn)》提出，鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)，設(shè)立由社會(huì)資本籌資的體育產(chǎn)業(yè)投資基金；對(duì)經(jīng)認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)的體育企業(yè)，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅，落實(shí)企業(yè)從事文化體育業(yè)按3%的稅率計(jì)征營(yíng)業(yè)稅；加快推動(dòng)修訂《中華人民共和國(guó)體育法》。

? ? ?《意見(jiàn)》賦予了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化巨大的想象空間：到2025年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億元，儼然成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量。

? ? ?想象空間很大

? ? ?“5萬(wàn)億的想象空間很大。”文化產(chǎn)業(yè)投資咨詢公司新元文智總經(jīng)理劉德良在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。

? ? ?公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模約為3136億元人民幣，占GDP比例0.6%。按照世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)人均GDP超過(guò)3000美元時(shí)，文化休閑類消費(fèi)會(huì)快速增長(zhǎng)。另有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)近5年的年平均增長(zhǎng)率為16%，遠(yuǎn)高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)增速。

? ? ?而在地球那頭的美國(guó)，在2004年體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值便已達(dá)到1786億美元，占國(guó)民生產(chǎn)總值的4.37%，與石油、汽車、鋼鐵比肩為四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。

? ? ?從體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持上，現(xiàn)在也是投資者視為最好的發(fā)展階段。

? ? ?2010年，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，將體育產(chǎn)業(yè)提到了國(guó)家戰(zhàn)略體系的高度，確立了其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位。

? ? ?2011年國(guó)家體育總局印發(fā)的《體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》中首次明確提出了量化指標(biāo)：“十二五”期間體育產(chǎn)業(yè)增加值以平均每年15%以上的速度增長(zhǎng)，到“十二五”末期即2015年，體育產(chǎn)業(yè)增加值將超過(guò)4000億元人民幣，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過(guò)0.7%。另外，從業(yè)人員將超過(guò)400萬(wàn)，體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)之一。

? ? ?“此次《意見(jiàn)》將2025年體育產(chǎn)業(yè)的總體量規(guī)劃為5萬(wàn)億元，相對(duì)于CAGR(復(fù)合年均增長(zhǎng)率)近30%。”劉德良表示。

? ? ?據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全球體育產(chǎn)業(yè)年增加值為8000億美元，其中美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)年增加值達(dá)到近3000億美元，歐盟為4000多億歐元，占各自GDP的比重分別為3%~4%。

? ? ?相比之下，2013年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在GDP總規(guī)模中的占比只有0.6%，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐潛力還有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。而2025年5萬(wàn)億的行業(yè)規(guī)模發(fā)展目標(biāo)，為國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)打開(kāi)了十倍以上的想象空間。

? ? ?內(nèi)部結(jié)構(gòu)不平衡

? ? ?“從理論分析上，體育產(chǎn)業(yè)如一條優(yōu)美的上揚(yáng)曲線快速發(fā)展著，但現(xiàn)實(shí)其實(shí)很殘酷，尤其是體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)并不平衡。”已投身體育產(chǎn)業(yè)投資與運(yùn)營(yíng)十多年的一位投資人這樣告訴記者。

? ? ?我國(guó)當(dāng)前的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)當(dāng)中，體育服務(wù)業(yè)比重低的狀態(tài)并沒(méi)有發(fā)生太大變化。

? ? ?國(guó)家體育總局公布的數(shù)據(jù)顯示，2007年全國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域增加值的構(gòu)成為：體育用品、服裝鞋帽制造和銷售所占比重達(dá)到70.985%，體育用品、服裝鞋帽銷售占8.82%，而體育組織管理活動(dòng)、場(chǎng)館管理活動(dòng)只有8.88%，體育培訓(xùn)和中介更是少得可憐，兩項(xiàng)加一起只有0.87%。

? ? ?這是目前官方公布的關(guān)于體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)僅有的一組數(shù)據(jù)，至于2013年的發(fā)展情況，雖然沒(méi)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但若從上市公司的財(cái)報(bào)來(lái)分析的話，體育服務(wù)業(yè)比重偏低的狀態(tài)并沒(méi)有太大變化。

? ? ?以體育概念股中體產(chǎn)業(yè)(600158.SH)為例，其大股東是國(guó)家體育總局體育基金管理中心。在2009年年報(bào)中，中體產(chǎn)業(yè)來(lái)自房地產(chǎn)的收入約為7.28億元，體育賽事收入和健身服務(wù)收入之和只有0.9億元。

? ? ?2013年的財(cái)報(bào)顯示，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.85億元，比上年10.49億元下降了6.14%。營(yíng)業(yè)收入的減少主要是來(lái)自房地產(chǎn)相關(guān)收入的減少，體育相關(guān)收入從2012年的3.93億元增加到2013年的4.88億元，增長(zhǎng)了24.07%；體育相關(guān)收入在全部營(yíng)業(yè)收入中的比重，從2012年的37.66%，提高到2013年的49.80%，增加了12.14個(gè)百分點(diǎn)，其中包括體育場(chǎng)館管理運(yùn)營(yíng)收入、休閑健身收入、彩票相關(guān)收入、體育設(shè)施設(shè)計(jì)及建設(shè)。

? ? ?但為公司未來(lái)業(yè)績(jī)奠定基礎(chǔ)的依舊是地產(chǎn)業(yè)務(wù)。“這是可以理解的，因?yàn)轶w育服務(wù)業(yè)本身存在諸多問(wèn)題，首先是機(jī)制的問(wèn)題。如此，企業(yè)必須成為企業(yè)多元化發(fā)展中的一個(gè)業(yè)務(wù)板塊，或者說(shuō)是其他產(chǎn)業(yè)鏈條上的一個(gè)娛樂(lè)項(xiàng)目，例如，包括狩獵等體育運(yùn)營(yíng)商旅游文化地產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容提供商，即便如此，也很難得到地方政府的支持。”上述投資人告訴本報(bào)記者。

? ? ?該投資者目前投資在非主流消費(fèi)的體育項(xiàng)目的費(fèi)用在6000萬(wàn)元左右，幾乎談不上有盈利。“還好我在其他行業(yè)有收益，可以填補(bǔ)這部分的損失”。

? ? ?按照《意見(jiàn)》，該投資者若要從成本上有所控制的話，其所經(jīng)營(yíng)的體育類項(xiàng)目是要被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)的體育企業(yè)，才能減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅，“高科技對(duì)于體育用品及器材型產(chǎn)品企業(yè)是有益的，我們這些運(yùn)營(yíng)商要享受到這樣的政策優(yōu)惠，估計(jì)還需要時(shí)間。”

? ? ?本報(bào)記者了解到，目前體育產(chǎn)業(yè)的一些投資者多是投資國(guó)家扶持性的項(xiàng)目，比如，足球、網(wǎng)球、籃球、棒球等項(xiàng)目，如此可控制投資風(fēng)險(xiǎn)。

? ? ?“這樣的項(xiàng)目，政府的財(cái)政補(bǔ)貼其實(shí)很少，也是象征性的，我們的投資一半是公益性的，一半是商業(yè)地產(chǎn)。”上述投資人告訴本報(bào)記者。

? ? ?目前受益者是誰(shuí)？

? ? ?在《意見(jiàn)》出臺(tái)后，諸多業(yè)內(nèi)人士呼吁的重點(diǎn)有兩條，若要為體育產(chǎn)業(yè)本身的健康發(fā)展，一是需要政府職能部門轉(zhuǎn)變思想觀念，核心是由管理者角色轉(zhuǎn)向服務(wù)型角色。鑒于體育產(chǎn)業(yè)本身屬消費(fèi)型產(chǎn)業(yè)，相關(guān)部門也加快與其他部門相互協(xié)調(diào)，讓體育產(chǎn)業(yè)真正回歸市場(chǎng)；其次是需要盡快出臺(tái)一系列配套政策，促進(jìn)商業(yè)賽事發(fā)展，扶持企業(yè)、社會(huì)組織，推動(dòng)全民健身的開(kāi)展。

? ? ?對(duì)于前者，諸多投資者認(rèn)為還需要時(shí)間。“簡(jiǎn)政放權(quán)是黨中央、國(guó)務(wù)院要建立新型政府或者服務(wù)型政府，其特點(diǎn)就是服務(wù)，不是控制資源。但要改變目前的狀態(tài)，估計(jì)不是件容易的事。”多位投資者認(rèn)為。

? ? ?除此之外，涉及賽事表演的商業(yè)模式中的轉(zhuǎn)播權(quán)也是大家關(guān)心的問(wèn)題。

? ? ?電視轉(zhuǎn)播權(quán)是職業(yè)體育聯(lián)盟的財(cái)政支柱，包括國(guó)際奧委會(huì)這樣的非營(yíng)利性組織，都以它為最重要的收入來(lái)源。

? ? ?中國(guó)職業(yè)體育的發(fā)展，若不放開(kāi)電視轉(zhuǎn)播權(quán)，不能讓大家真正地在市場(chǎng)當(dāng)中尋找利潤(rùn)的話，職業(yè)體育聯(lián)盟就很難有大的發(fā)展。

? ? ?如果在機(jī)制與轉(zhuǎn)播權(quán)的問(wèn)題上，沒(méi)有真正變化的話，誰(shuí)是此次《意見(jiàn)》的真正受益者？當(dāng)本報(bào)記者提出這樣的問(wèn)題時(shí)，多位投資者認(rèn)為是房地產(chǎn)商，原因很簡(jiǎn)單，目前重要的體育產(chǎn)業(yè)資源多與地產(chǎn)有關(guān)系。

? ? ?足球已是房地產(chǎn)商的另一逐鹿之地。2010年，隨著恒大集團(tuán)以1億元人民幣買斷廣州足球俱樂(lè)部全部股權(quán)的重磅動(dòng)作，以“房地產(chǎn)”為主要投資方的“足球產(chǎn)業(yè)”又掀起了一陣高潮。

? ? ?據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前中超16支球隊(duì)的投資方中，超過(guò)10家以房地產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，其余的也都涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域。廣州恒大自不必說(shuō)，還有如山東魯能的東家魯能集團(tuán)，其主要業(yè)務(wù)為電力和房地產(chǎn)；北京國(guó)安的東家中信集團(tuán)，業(yè)務(wù)涉及金融、地產(chǎn)、能源。中超聯(lián)賽甚至被媒體解讀為“房地產(chǎn)聯(lián)賽”。

? ? ?“事實(shí)上，其他這些投資者也并非只涉及地產(chǎn)行業(yè)，多是涉獵多個(gè)領(lǐng)域。”上述投資者表示。

? ? ?而第二大球籃球產(chǎn)業(yè)，17家CBA俱樂(lè)部背后的老板，包括房地產(chǎn)企業(yè)、鋼鐵企業(yè)、銀行和白酒企業(yè)等，其中房地產(chǎn)背景或與房地產(chǎn)相關(guān)的企業(yè)占到三分之一多，知名的有新疆廣匯、廣東宏遠(yuǎn)等。

? ? ?如此熱度甚至曾觸動(dòng)了美國(guó)紐約的一些房地產(chǎn)公司有意收購(gòu)國(guó)內(nèi)的足球俱樂(lè)部。

? ? ?逐漸興起的網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)，因?yàn)樯婕熬W(wǎng)球?qū)W校的建設(shè)等相關(guān)鏈條產(chǎn)業(yè)，本身也在吸引地產(chǎn)商的進(jìn)入。

? ? ?福建一位地產(chǎn)商告訴記者：“外界以固有的眼光看地產(chǎn)商的話，那就是一種誤解，現(xiàn)在都是多元化發(fā)展。而將文化、體育、旅游等內(nèi)容與地產(chǎn)融合在一起，本身也是一種挑戰(zhàn)，都是長(zhǎng)線投資。”

? ? ?多位投資者認(rèn)為，該《意見(jiàn)》的出臺(tái)會(huì)刺激體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化層面的發(fā)展。“比如，體育項(xiàng)目的普及，有的從青少年的培養(yǎng)開(kāi)始，有的從運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的規(guī)范化建設(shè)發(fā)展，這些是很重要的。”一位投資者告訴記者。

? ? ?體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)并非看上去那么大，市場(chǎng)向來(lái)都是消費(fèi)者決定的，若一些賽事本身的普及與熱愛(ài)的人都不到位的話，也無(wú)法談及產(chǎn)業(yè)化。“體育只能淪為其他產(chǎn)業(yè)鏈條上的一個(gè)產(chǎn)品而已。”以上人士說(shuō)。