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互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶移動醫(yī)療先機 BAT全面開花

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-08-20 08:25  來源:每日經(jīng)濟新聞  瀏覽次數(shù):39
? ? ?今年5月,支付寶錢包發(fā)布“未來醫(yī)院”計劃;6月,微信上線首家“全流程就診平臺”;7月,百度與北京市政府共同發(fā)布“北京健康云”平臺——BAT(百度、阿里、騰訊)憑借著技術優(yōu)勢和龐大用戶量,紛紛與醫(yī)院、政府合作,推進移動醫(yī)療在“最后一公里”落地。
? ? ?《每日經(jīng)濟新聞》記者通過多方了解到,對于不少背景雄厚的移動醫(yī)療廠商而言,目前要想大規(guī)模地與醫(yī)院、醫(yī)療機構和政府合作并不現(xiàn)實,因此現(xiàn)在多為試探性的點對點合作。

(圖片來源于網(wǎng)絡)
? ? ?清科研究中心分析師徐志鵬認為,未來移動醫(yī)療的最大價值將體現(xiàn)在對大數(shù)據(jù)的分析與利用上,產(chǎn)業(yè)如果想持續(xù)發(fā)展,最終要與線下醫(yī)療情境O2O式融合。
? ? ?BAT先后“動刀”移動醫(yī)療
? ? ?衛(wèi)生部在2012年發(fā)布的《健康中國2020戰(zhàn)略研究報告》中稱,為促進醫(yī)療信息化,衛(wèi)生部將推出611億元預算的全民電子健康系統(tǒng)工程,該工程主要包括三項工作:1、落實大型綜合醫(yī)院信息化系統(tǒng)的標準化建設;2、建立全民電子健康檔案;3、打造區(qū)域性醫(yī)療信息化平臺。
? ? ?由計世資訊發(fā)布的 《信息化助力醫(yī)療行業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略轉變》的研究報告則顯示,2013年中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的IT投資規(guī)模為224.6億元,“預計未來幾年內(nèi),醫(yī)療IT復合增長率將達到20%左右”。該報告還指出,目前我國大型三甲醫(yī)院的信息系統(tǒng)繁多復雜,為消除“信息孤島”,都在積極投資建設全院級影像歸檔和通信系統(tǒng)(PACS).
? ? ?從這一角度出發(fā),未來移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈上的各類廠商或都握有同醫(yī)院、醫(yī)療機構和保險公司等合作的商機。徐志鵬在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時指出,從本質而言,移動醫(yī)療如想長遠發(fā)展,必須對接到醫(yī)療情境中去。
? ? ?眼下,除了百度與北京市政府合作“北京健康云”項目外,BAT里的另外兩家——阿里和騰訊正從醫(yī)院掛號機制上對醫(yī)療O2O“動刀”。
? ? ?5月27日,支付寶錢包宣布推出“未來醫(yī)院”計劃,初衷是通過支付寶在賬戶體系、移動支付和大數(shù)據(jù)等解決方案上的技術,幫助醫(yī)院優(yōu)化醫(yī)療資源配置、改善服務。
? ? ?據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解,支付寶將分三個階段實施該計劃。首先,幫助醫(yī)院建立起移動醫(yī)療服務體系,實現(xiàn)掛號、候診、醫(yī)院導航、繳費、取報告以及醫(yī)患互動;其次,激活醫(yī)療服務的全生態(tài)鏈條,提供在線完成電子處方、就近藥物配送、轉診、醫(yī)保實時報銷和保險實時申賠等服務;最后,利用基于大數(shù)據(jù)的健康管理平臺幫助用戶防病。
? ? ?今年6月,廣東省粵北人民醫(yī)院宣布成為首家在微信上線“全流程就診平臺”的醫(yī)院。該醫(yī)院副院長許紅雁稱,用戶在微信上關注醫(yī)院賬號后,可使用掛號、查看候診通知和檢查檢驗結果等功能。如在就診期間通過微信支付相關費用,系統(tǒng)會把取藥窗口、檢驗檢查項目的所在位置和等候人數(shù)等信息發(fā)送至用戶手機。此外,每個賬戶能綁定多張就診卡,方便用戶為家人辦理業(yè)務。
? ? ?不過,由于目前我國的移動醫(yī)療體系并不具備接入醫(yī)療保險的“權限”,用戶暫且不能在支付相關款項后直接進行醫(yī)保報銷。
? ? ?打造一站式醫(yī)療服務平臺
? ? ?如果說BAT的技術背景和在用戶量上的優(yōu)勢使其更易敲開醫(yī)院、政府等的合作大門,那么,與之形成對比的是,以移動互聯(lián)網(wǎng)為契機起家的創(chuàng)業(yè)型公司在尋求此類合作時,步伐則顯得慢而謹慎。
? ? ?《每日經(jīng)濟新聞》記者獲悉,春雨醫(yī)生在2013年8月與青島市衛(wèi)生局合作,上線了青島掌上醫(yī)生APP,春雨醫(yī)生負責開發(fā)移動端的掛號功能并嵌入問診服務。但對于這種通過與地方合作,介入醫(yī)院掛號體系的做法,春雨醫(yī)生在此后并未大范圍地開展。
? ? ?春雨醫(yī)生副總裁畢磊表示,支付寶和微信通過涉足掛號業(yè)務正在切實地介入醫(yī)院服務體系,但春雨醫(yī)生調(diào)動更多的是醫(yī)院里的服務人員即醫(yī)生個體。
? ? ?在他眼中,國內(nèi)的醫(yī)療市場尚存在較多管制,由此出現(xiàn)了醫(yī)療資源分布不合理,甚至在有些地區(qū)造成浪費的現(xiàn)象。移動醫(yī)療并不能改觀整個醫(yī)療市場體系,但可以推動相關服務向扁平化分配,通過移動醫(yī)療讓用戶在進醫(yī)院看病之前,與醫(yī)生提前進行線上溝通,從而對自己的身體情況有所了解并握有把控權。
? ? ?春雨醫(yī)生CEO張銳則向《每日經(jīng)濟新聞》記者直言,醫(yī)院里的EMR(電子病例)數(shù)據(jù)因涉及各方利益,目前無法接入。具體來看,在前端,春雨醫(yī)生要和醫(yī)療機構、智能硬件商等合作,多接入用戶數(shù)據(jù),培育用戶在健康與醫(yī)療兩方面的使用習慣。對于后端,只向用戶提供基本的問診服務并不夠,“我們還需要把線下一公里跑完”,比如提供藥品信息查詢以及接入線下藥品商戶等。
? ? ?在移動醫(yī)療O2O環(huán)節(jié)上,應該說政府、醫(yī)院、醫(yī)療機構、藥企和保險公司等都在眾廠商的合作對象之列。由此,B2B2C模式成為移動醫(yī)療相關廠商大力發(fā)展的商業(yè)模式之一。
? ? ?徐志鵬對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,相比B2C模式,B2B2C模式“生命力”更強,如發(fā)展成熟,會形成多方共贏的局面。
? ? ?易觀智庫分析師郭陽認為,未來移動醫(yī)療廠商還應通過O2O的方式,與傳統(tǒng)的醫(yī)療體系打通融合,“打造一站式的醫(yī)療服務平臺,不斷優(yōu)化用戶體驗。”
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