5月28日消息 期待了4年之久的中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)網(wǎng))今日在國(guó)家新聞出版廣電總局西門(mén)正式掛牌。這標(biāo)志著全國(guó)幾百家有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)分散的體系有望進(jìn)一步得到整合,加速?gòu)V電有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的發(fā)展。
目前,有線(xiàn)電視正遭遇OTT、電信IPTV的重大沖擊。而廣電體系的條塊分割、多級(jí)管控一直束縛了有線(xiàn)電視的發(fā)展。北京歌華有線(xiàn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)羅小布在其微信上表示,“廣電這么多年來(lái)一直沒(méi)有一個(gè)組織,這次終于有組織了。”
國(guó)網(wǎng)接下來(lái)需要做什么?最重要的是如何確保有線(xiàn)電視在家庭娛樂(lè)中心的主導(dǎo)地位、實(shí)現(xiàn)寬帶的跨越式發(fā)展,以及媒介的深入融合。
但一位有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商也表示出擔(dān)憂(yōu),認(rèn)為國(guó)網(wǎng)如果不能進(jìn)行資產(chǎn)層面的整合,說(shuō)話(huà)就是沒(méi)有力度的;如果不實(shí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,也是沒(méi)有希望的。“國(guó)有資產(chǎn)整合跟民營(yíng)資本不一樣,不要在工作中束縛自己的手腳,要輕裝上陣。不能為了整合而整合,否則執(zhí)行力就會(huì)很弱。”
國(guó)網(wǎng)公司的設(shè)立之初是在三網(wǎng)融合大背景之下提出的。2010年1月,國(guó)務(wù)院頒布的《推進(jìn)三網(wǎng)融合的總體方案》提出:2010年至2012年為三網(wǎng)融合試點(diǎn)階段,以廣電與電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入、培育合格市場(chǎng)主體、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造為重點(diǎn)。組建國(guó)家級(jí)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)公司,初步形成適度競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)格局。
同年8月,時(shí)任廣電總局黨組成員、副局長(zhǎng)的張海濤指出,國(guó)家級(jí)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)公司要作為有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)參與三網(wǎng)融合的市場(chǎng)主體,負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)改造。此前廣電總局曾召開(kāi)過(guò)全國(guó)性廣電網(wǎng)絡(luò)公司籌備組會(huì)議,初步確定公司名為“中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司”。
2012年,國(guó)網(wǎng)公司組建方案進(jìn)入國(guó)務(wù)院審批;2013年,國(guó)家廣電總局科技司司長(zhǎng)王效杰透露國(guó)網(wǎng)消息,公司組建方案已經(jīng)過(guò)批準(zhǔn),未來(lái)會(huì)專(zhuān)門(mén)做互聯(lián)互通的工作,實(shí)現(xiàn)各地網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)支撐的互聯(lián)互通。
2014年4月21日,國(guó)網(wǎng)在國(guó)家工商總局已完成注冊(cè)。5月初,財(cái)政部、國(guó)家新聞出版廣電總局聯(lián)合印發(fā)了《中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司章程》,對(duì)中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司管理體制、主要任務(wù)、法人治理結(jié)構(gòu)等事項(xiàng)做出明確規(guī)定。
按照此前王效杰的說(shuō)法,國(guó)網(wǎng)有幾個(gè)重點(diǎn)工作:
1、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通—骨干網(wǎng)和各地分配網(wǎng)在物理上相連接;
2、技術(shù)互聯(lián)互通—統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),分發(fā)調(diào)度跨域業(yè)務(wù);
3、業(yè)務(wù)互聯(lián)互通—各臺(tái)節(jié)目和各行業(yè)內(nèi)容跨域傳送;
4、運(yùn)營(yíng)互聯(lián)互通—統(tǒng)一結(jié)算跨域業(yè)務(wù),產(chǎn)業(yè)鏈利益分成;
5、管理互聯(lián)互通—統(tǒng)一管理網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),確保內(nèi)容安全。
有業(yè)內(nèi)人士表示,國(guó)網(wǎng)公司的掛牌只是形式,關(guān)鍵是成立后如何對(duì)其職能和職責(zé)進(jìn)行界定,如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃,如何進(jìn)行資本的運(yùn)作以及實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)之間的業(yè)務(wù)融合——這些才是其工作重點(diǎn)。