在一些大券商紛紛上馬互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略之時(shí),部分小券商雖然有所動(dòng)作,但多數(shù)處于舉棋不定階段。一些小券商面臨的問題是,擁抱互聯(lián)網(wǎng)則需要持續(xù)砸錢,而商業(yè)模式依然不清;不擁抱互聯(lián)網(wǎng)則可能會(huì)被進(jìn)一步邊緣化。
小券商舉棋不定
“我們也經(jīng)過了比較慎重的調(diào)研和內(nèi)部討論,擁抱互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)趨勢(shì),但目前可能不會(huì)輕易去參與。”珠三角一位券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示,目前雖然熱情較高,但到底如何去做出比較特色化的服務(wù)比較難。更加重要的是,無論是自建團(tuán)隊(duì),還是轉(zhuǎn)包給第三方,僅僅一個(gè)系統(tǒng)搭建和人員配備,都是上千萬的投入。而這些投入在一段時(shí)間內(nèi)并不能產(chǎn)生實(shí)際收益。
“從目前來看,最有可能利用互聯(lián)網(wǎng)提高競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)包括資產(chǎn)管理和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)兩個(gè),但任何一個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)化都是需要較長(zhǎng)時(shí)間的投入。我們?nèi)ツ耆甑膬衾麧?rùn)也就是七八千萬。如果投資在互聯(lián)網(wǎng)上,錢砸下去沒有收益就會(huì)很被動(dòng)。”前述負(fù)責(zé)人表示。
此前,中山證券宣布開發(fā)推出“零傭通”產(chǎn)品,但很快被叫停。其“零傭通”主打手機(jī)開戶零傭金,投資者在三個(gè)月推廣期內(nèi),享有滬、深、美、港實(shí)時(shí)股票行情服務(wù)的同時(shí),可通過手機(jī)開立證券賬戶享有證券交易零傭金。其設(shè)想是通過技術(shù)合作開發(fā),在手機(jī)端打通證券開戶、行情 、交易的全流程,依托無線網(wǎng)絡(luò),為投資者提供移動(dòng)金融服務(wù)。
特色化是選擇
雖然小券商輕易不敢參與互聯(lián)網(wǎng)金融 ,但各業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是未來的趨勢(shì)。證券行業(yè)分析人士認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊下,最終金融和互聯(lián)網(wǎng)將形成融合之勢(shì),而不是你死我活的態(tài)勢(shì)。各類券商都會(huì)有其機(jī)會(huì),大券商中會(huì)跑出專業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)券商,而小券商在特色化方面有其優(yōu)勢(shì)。特色化也是小型券商未來方向的主要選擇。
“如果是區(qū)域券商,是否可以專注于一個(gè)地區(qū)的新三板 。這樣的小券商在區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),其競(jìng)爭(zhēng)力也是特色化的。目前這塊市場(chǎng)正是爭(zhēng)搶份額的時(shí)候。并不是每家券商都要去盯住互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略不放。”一名證券行業(yè)分析師表示。
券商參與互聯(lián)網(wǎng),并不是不參與的券商就會(huì)被低價(jià)格傭金的券商淘汰,或者行業(yè)會(huì)形成顛覆。比較可能的方向是,未來僅會(huì)有一兩家深度擁抱互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)化券商,而這樣的券商需要相當(dāng)?shù)囊?guī)模。而更加小型的券商,則可以在新三板、私募債等一系列領(lǐng)域形成自己的特色,甚至可以放棄一些不必要的牌照,以便來專注于主業(yè)。招商證券分析師羅毅認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改造但不會(huì)顛覆證券行業(yè)。證券行業(yè)既承受互聯(lián)網(wǎng)帶來的低價(jià)之痛,也可以利用其轉(zhuǎn)型之力。