10月23日-11月1日,這10天里,馬云受到了兩任總理的接見,并且獲得“好評”。
另外,早在今年1月24日至29日,他還被溫家寶總理點名參加討論《政府工作報告(征求意見稿)》。
為什么馬云能讓三任總理對其有著不同尋常的好感?馬云與三任總理有著怎樣的故事?
被李克強“狠狠”夸
今天,最熱的新聞莫過于“李克強夸贊馬云:你們創(chuàng)造了一個消費時點”。李克強總理與馬云親切交談的圖片上,還有李書福笑呵呵做背景。李克強總理說:“中國經(jīng)濟的信心很大程度上來自企業(yè)家的信心,而企業(yè)家特別是民營企業(yè)家希望得到政府更多的信任。”“今天把你請來座談,就代表著我們的信任。對民營企業(yè)家,政府不僅信任,還要依靠!”
很多人揣測:莫非民企的春天來了?
10月31日,國務(wù)院總理李克強在中南海主持召開了他就任總理以來由專家學(xué)者和企業(yè)家代表參加的第三次經(jīng)濟形勢座談會。時近年末,分析當(dāng)前中國經(jīng)濟走勢、謀劃明年經(jīng)濟工作,是此次會議的主題。受邀發(fā)言的十人中,從事宏觀經(jīng)濟、金融、房地產(chǎn)、對外經(jīng)濟研究的專家六名;而四位企業(yè)家中,就有兩位民營企業(yè)家代表:吉利集團的李書福和阿里巴巴的馬云。(這兩位均是正和島島鄰)
“雖然公司只有兩萬五千名員工,但在淘寶網(wǎng)開店的公司數(shù)是900萬家,比較活躍的有300多萬家店。預(yù)計今年全年的銷售額占中國整體社會消費品零售總額的比重超過10%。”談起淘寶網(wǎng)的爆炸式發(fā)展,馬云滔滔不絕,如數(shù)家珍,展現(xiàn)出一幅新經(jīng)濟發(fā)展的美好前景——“沃爾瑪創(chuàng)造了B2C模式,我們希望在中國創(chuàng)建一個新的C2B模式,即按需定制。這是制造業(yè)轉(zhuǎn)型提升的重要的平臺。”
馬云告訴李克強總理,馬上就到11月11日了,老百姓戲稱這天為“光棍節(jié)”,而淘寶網(wǎng)則把這天打造成了“中國消費者日”:最近四年,每到這天全部商家和商品都打低折扣,所以網(wǎng)購量激增,去年11月11日凌晨的第一分鐘,就有1000萬人次上線搶購,一天的銷售額近200億元,今年估計要突破300億元。因為擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)堵塞,淘寶正考慮適當(dāng)控制網(wǎng)購量。
“總理,這是傳統(tǒng)商業(yè)模式想都不敢想的場面。”馬云說。
聽到這里,李克強贊許地說:“你們創(chuàng)造了一個消費時點。”
“現(xiàn)在走在大街上,擦肩而過的姑娘、小伙子,也許看上去極為普通,但沒準他就是在淘寶上銷售額過5000萬甚至過億元的店主。”談起淘寶網(wǎng)帶動的創(chuàng)業(yè),馬云頗為自豪。
而令全體與會人員沒想到的是,總理竟然對這些年輕創(chuàng)業(yè)者的辛苦狀態(tài)“門兒清”——他接過馬云的話頭說:“我看到過一位淘寶店主和客戶的一段對話。他半夜接到了一個訂單,馬上就把貨送出去。送出去后還請求客戶方,你能不能給贊一個?大概對方覺得這個物品有點小瑕疵,他立刻就說給你換。隨后又反復(fù)和客戶解釋、賠禮,生怕被客戶差評,毀了名聲。”講到這里,李克強深情地說:“我很感動。這反映出中國的年輕人,80后、90后創(chuàng)業(yè)者的勤勞和創(chuàng)業(yè)的不易。”
聽著總理溫暖貼心的話語,馬云感動地說:“是的,現(xiàn)在夜里12點后還上班的大多是這些年輕人。”“中國老百姓太勤勞了。”李克強說:“經(jīng)過30多年的高速增長,我國經(jīng)濟潛在增長率放緩,這也許是客觀趨勢。但我們有億萬勤勞智慧的人民群眾,他們的努力可以彌補經(jīng)濟潛在增長率下降這一客觀規(guī)律對中國經(jīng)濟影響,是最大的‘潛在經(jīng)濟增長率’,也是推動發(fā)展的強大動力。”
躋身清華“智囊團”受到朱镕基接見
清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院顧問委員會2013年會議于10月23日在清華大學(xué)召開。這是該委員會成立以來的第十四次年度會議。當(dāng)天下午,清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院首任院長、學(xué)院顧問委員會名譽主席朱镕基及夫人勞安,中共中央政治局常委、中央紀委書記、清華經(jīng)管學(xué)院顧問委員會名譽委員王岐山等國家領(lǐng)導(dǎo)人會見了周小川、馬云等清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院顧問委員會委員。
在一個半小時的會見中,朱镕基認真傾聽了每一位委員的發(fā)言,感謝他們?yōu)閷W(xué)院發(fā)展做出的貢獻。朱镕基幽默地問,為什么委員們看著越來越年輕。麥肯錫公司董事長兼全球總裁鮑達民(Dominic Barton)回答說,是因為自己跟清華的學(xué)生在一起。
清華經(jīng)管學(xué)院顧問委員會這一“智囊團”引起外界高度關(guān)注。這是一個陣容豪華卻行事低調(diào)的“智囊團”,國務(wù)院前總理朱镕基任名譽主席,成員包括61位世界影響力重大的跨國公司董事長、總裁或首席執(zhí)行官,世界知名商學(xué)院院長,國內(nèi)標志性企業(yè)家,及國內(nèi)財經(jīng)高級官員。凱雷集團聯(lián)合創(chuàng)始人、通用汽車董事長、麥肯錫公司董事、高盛集團董事會主席以及財政部部長樓繼偉、央行行長周小川等皆在其列。61位委員中,哈佛大學(xué)校董會董事吉姆?布雷耶,蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆?庫克,阿里巴巴集團執(zhí)行主席馬云,中財辦主任劉鶴則是今年加入的“新面孔”。這一“智囊團”在過去的14年內(nèi)頻頻受到國家領(lǐng)導(dǎo)人接見,而見諸報端的公開信息卻少之又少。上周,顧問委員會召開第14次年度會議,這一“智囊團”中的海外委員受到習(xí)近平接見后,有關(guān)“智囊團”的部分信息才逐漸對外披露。
溫家寶曾給他當(dāng)“學(xué)生”
第一次:
2010年6月25日上午,正在杭州調(diào)研的中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶來到阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司考察。
不知不覺,已過去半個多小時。溫家寶一直在認真傾聽企業(yè)創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬云的介紹,不時作著記錄。
馬云請總理說幾句。溫家寶注視著馬云說:“生產(chǎn)帶動流通,而流通也影響生產(chǎn)。電子商務(wù)是流通形式的飛躍,它不僅改變了流通的傳統(tǒng)方式,而且促進了流通的發(fā)展,正如你所說的,形成了一個巨大的市場。”“再深一步講,電子商務(wù)要提供一個公平便捷的網(wǎng)上交流平臺、一個真實可信的物流倉儲信息平臺、一個有信用的支付平臺。電子商務(wù)有著無限的發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;談了自己的“學(xué)習(xí)體會”后,溫家寶詼諧地笑問馬云,“我這學(xué)生還可以吧?”“相當(dāng)可以。”馬云也笑著說。
“到阿里巴巴來,我是聽一課。我這個學(xué)生比較認真。”溫家寶幽默而認真的話,使在場的人們都會意地笑了起來。“一個有理想的人和一個有理想的企業(yè),都有一個不屈的靈魂。‘阿里巴巴’為青年人開了一扇門,這扇門可能很小,但穿過這扇門,前面就是光明的坦途,要堅定不移地走過去。”溫家寶聽了馬云對企業(yè)未來藍圖的描繪后,意味深長地講了這樣一段話。
第二次:
時間到了三年后的2013年。今年1月24日至29日,溫總理在中南海主持召開了三次座談會,聽取各界人士對《政府工作報告(征求意見稿)》的意見和建議。溫家寶總理點名讓馬云參加而與其他各界參與討論人士不同的是,阿里巴巴集團董事局主席兼首席執(zhí)行官馬云是被溫家寶總理點名請來的。馬云給總理的建議是,把互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)上升到國家戰(zhàn)略,并呼吁要培養(yǎng)企業(yè)家精神,對民企不能開而不放。
馬云被總理點名,顯然是由于阿里系當(dāng)下在國內(nèi)電商行業(yè)的龍頭地位。無論是B2B、B2C抑或C2C,甚至還有第三方支付,阿里系的龍頭地位目前還無法替代。
溫家寶說:“信息化不僅改變生產(chǎn)方式,而且改變生活方式,將會帶來一場深刻的技術(shù)革命。我們要尊重企業(yè)家、尊重創(chuàng)業(yè)者,為不同類型企業(yè)創(chuàng)造平等的競爭環(huán)境,這關(guān)系著未來。”