新聞：龍馬潭養(yǎng)顏煲湯培訓(xùn)滿意在學(xué)
上海、合肥、南昌、武漢、重慶……從長(zhǎng)江出?？谀嫠希?500公里的沿線，座座“汽車城”次遞崛起，上汽、東風(fēng)、江鈴、比亞迪、奇瑞、長(zhǎng)安……好似一條無(wú)形的“珍珠鏈”鑲嵌在長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶。數(shù)據(jù)顯示，2016年，汽車產(chǎn)量達(dá)到2800萬(wàn)輛。其中，長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶貢獻(xiàn)超50%。轎車、重型載重汽車、改裝汽車、汽車零部件等，已形成合理的產(chǎn)業(yè)鏈條?！捌嚦恰蔽錆h已擁有全系列汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈在這條“珍珠鏈”上，武漢很是搶眼，已擁有全系列汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈。
【餐學(xué)書(shū)院】6大服務(wù)板塊：
一、小餐飲技術(shù)培訓(xùn)：傳授正宗技術(shù)，打下小餐飲創(chuàng)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)；上千種特色小吃技術(shù)，涵蓋各地特色小吃技術(shù)，海內(nèi)外特色知名小吃技術(shù)及的西點(diǎn)奶茶咖啡技術(shù)，【餐學(xué)書(shū)院】每年都會(huì)花費(fèi)200萬(wàn)深耕與升級(jí)小餐飲技術(shù)，確保我們的技術(shù)適合不斷變化的新時(shí)代的小餐飲市場(chǎng)，具體項(xiàng)目如下：
 
二、小餐飲商業(yè)模式：傳授小餐飲之法；學(xué)好了技術(shù)僅僅是小餐飲創(chuàng)業(yè)的一個(gè)個(gè)基礎(chǔ)，我們之所以定位為小餐飲，就是經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的市場(chǎng)調(diào)查與分析選擇的一條餐飲創(chuàng)業(yè)成功的模式；好的技術(shù)沒(méi)有好的商業(yè)模式的配合，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)還是非常的大，【餐學(xué)書(shū)院】結(jié)合近10年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與上千家成功經(jīng)營(yíng)的小餐飲店鋪的經(jīng)驗(yàn)，融合創(chuàng)新的打造一系列的小餐飲創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式，助你創(chuàng)業(yè)成功；
 新聞：龍馬潭養(yǎng)顏煲湯培訓(xùn)滿意在學(xué)
據(jù)各省公布的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，至今已有23個(gè)省公布了2017年固定資產(chǎn)投資目標(biāo)，累計(jì)投資超過(guò)40萬(wàn)億元，如加上尚未公布的省份，今年投資不少于45萬(wàn)億。除了各省公布的這波來(lái)勢(shì)的大基建投資外，發(fā)改委也公布重大投資項(xiàng)目的進(jìn)展。2月15日發(fā)改委新聞發(fā)言人趙辰昕在當(dāng)日的發(fā)布會(huì)上透露，1月，發(fā)改委共審批核準(zhǔn)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目18個(gè)，總投資1539億元，主要集中在水利、交通、能源等領(lǐng)域?！斑@些投資主要應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)放緩，通過(guò)投資發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目的作用。
三、小餐飲店鋪管理：傳授小餐飲店鋪期及經(jīng)營(yíng)期的工作管理技能；不管干哪一個(gè)行業(yè)我們必須清楚的知道我們所從事對(duì)的這個(gè)行業(yè)有哪些具體細(xì)致的工作要做，不管你之前處在什么職位，什么工作性質(zhì)，隔行如隔山。小餐飲店鋪管理，涵蓋的課題有小餐飲項(xiàng)目定位，小餐飲店鋪選址，小餐飲店鋪財(cái)務(wù)規(guī)劃，小餐飲店鋪裝修，小餐飲店鋪采購(gòu)，小餐飲店鋪衛(wèi)生等等課題，的讓小餐飲創(chuàng)業(yè)者清晰的掌握小餐飲店鋪的各個(gè)工作細(xì)節(jié)；
 
四、小餐飲推廣：傳授小餐飲店鋪推廣；新時(shí)期的餐飲的風(fēng)口在小餐飲，新時(shí)期的餐飲消費(fèi)主力軍在逐漸的年輕化，尤其是在這個(gè)被手機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，我們的小餐飲必須要有我們的獨(dú)特的招數(shù)來(lái)適應(yīng)新的消費(fèi)群體及消費(fèi)時(shí)代，【餐學(xué)書(shū)院】聘請(qǐng)小餐飲行業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)店鋪佼佼者為我們的小餐飲創(chuàng)業(yè)者提供前沿，實(shí)在的推廣方法；
 
五、小餐飲品牌孵化：發(fā)掘與發(fā)展小餐飲品牌；【餐學(xué)書(shū)院】擁有220名的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，更擁有幾十萬(wàn)的餐飲創(chuàng)業(yè)者以及更多的聯(lián)盟企業(yè)，我們將嚴(yán)選出市面上火爆，具情懷，具特色的小餐飲品牌進(jìn)行合作孵化，我們將對(duì)合作品牌進(jìn)行產(chǎn)品的再次打磨，店鋪品牌的運(yùn)營(yíng)升級(jí)，店鋪的管理系統(tǒng)的重新升級(jí)梳理，店鋪的人才儲(chǔ)備設(shè)計(jì)，店鋪的供應(yīng)鏈升級(jí)改造，終實(shí)現(xiàn)品牌的快速發(fā)展，高品質(zhì)穩(wěn)定的發(fā)展；
 
六、小餐飲連鎖運(yùn)營(yíng)：打造高品質(zhì)的店鋪連鎖管理及供應(yīng)鏈管理；【餐學(xué)書(shū)院】基于近十年的小餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，餐飲行業(yè)單店運(yùn)營(yíng)得很好的店鋪很多，但是一旦連鎖化運(yùn)營(yíng)就會(huì)局面失控，品牌識(shí)別度風(fēng)格變樣或者升級(jí)不一致跟不上節(jié)奏；第二品牌產(chǎn)品品質(zhì)不可控，更有甚者出現(xiàn)食品事故；第三品牌人才儲(chǔ)備不夠，管理混亂，直接導(dǎo)致店鋪出品，服務(wù)品質(zhì)直線下滑；第四品牌法律風(fēng)險(xiǎn)，品牌進(jìn)行招商加盟過(guò)程中及勞務(wù)糾紛等等；
 
 
餐飲書(shū)院文化：
【餐學(xué)書(shū)院】的使命：幫助小餐飲創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功！
【餐學(xué)書(shū)院】的價(jià)愿景：讓1億我們的【餐學(xué)書(shū)院】服務(wù)！
【餐學(xué)書(shū)院】?jī)r(jià)值觀：做我所教 教我所做 正己化人 正己達(dá)人
【餐學(xué)書(shū)院】理念：授人以魚(yú)不如授人以漁
餐學(xué)人：
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另外，現(xiàn)在整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)存在一個(gè)問(wèn)題，那就是機(jī)器人需求商更愿意采購(gòu)國(guó)外巨頭的二手機(jī)器人而非國(guó)產(chǎn)機(jī)器人。同樣，國(guó)內(nèi)機(jī)器人整機(jī)廠商在價(jià)格的情況下，更愿意采購(gòu)國(guó)外核心零部件而非國(guó)產(chǎn)零部件（不少國(guó)內(nèi)零部件價(jià)格也不便宜），進(jìn)而使國(guó)內(nèi)做精密減速機(jī)、控制器、伺服電機(jī)以及高性能驅(qū)動(dòng)器的公司很難在市場(chǎng)上立足。因此，應(yīng)該加強(qiáng)宏觀統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，通過(guò)資金和政策扶持，引導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈從局部開(kāi)始逐步嘗試從核心零部件到機(jī)器人整機(jī)，再到整條生產(chǎn)線的國(guó)產(chǎn)化替代。
堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一心
堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)
堅(jiān)持同心同德
堅(jiān)持正向文化
堅(jiān)持不受干擾
堅(jiān)持腳踏實(shí)地
堅(jiān)持以客戶為中心
堅(jiān)持為客戶創(chuàng)造價(jià)值
堅(jiān)持不為名權(quán)利所動(dòng)
堅(jiān)持做有意義的事兒
正己化人，達(dá)己的一群人
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3、出租的更新實(shí)際也是對(duì)新能源的支持目前的新能源發(fā)展面臨巨大的瓶頸。北京是新能源電動(dòng)車的發(fā)展主力市場(chǎng)，但今年的北京新能源6萬(wàn)臺(tái)，相對(duì)16年沒(méi)有增量。很多行業(yè)人士也對(duì)市場(chǎng)潛力比較焦慮，我也是考慮是否應(yīng)該及早開(kāi)拓小型電動(dòng)車市場(chǎng)的問(wèn)題。但小型電動(dòng)車的技術(shù)提升慢，對(duì)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)效果小，因此還是應(yīng)該把電動(dòng)車的推動(dòng)一下。這樣的出租更新電動(dòng)車的好主意不是我們提的，但感覺(jué)是可以推動(dòng)的。從上面看，2017年北京有6萬(wàn)臺(tái)出租改電動(dòng)，估計(jì)也是北京人的事情。
此外，供暖“煤改氣”“煤改電”都已逐步在北方推廣。在北京，截至2015年年底，核心區(qū)已基本實(shí)現(xiàn)采暖“無(wú)煤化”，到2020年城六區(qū)和原地區(qū)農(nóng)村居民散燒煤取暖將成為歷史。作為“煤改電”工程實(shí)施主體，電網(wǎng)公司積極配合進(jìn)行線路改造、增容擴(kuò)裝，僅2016就完成京津冀“煤改電”54項(xiàng)重點(diǎn)工程。廈門(mén)大學(xué)能源政策研究院院長(zhǎng)林伯強(qiáng)認(rèn)為，“煤改氣”受“少氣”的資源稟賦和能源的約束，供應(yīng)問(wèn)題是其主要發(fā)展瓶頸。