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童裝加盟商如何制定有效的專賣店業(yè)績目標?

  • 發(fā)布日期:2012-05-23 10:22
  • 有效期至:長期有效
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詳細內(nèi)容
每一個做童裝加盟的投資者都是希望通過經(jīng)營專賣店來賺取利潤,在總結一年的收獲時,下一年的專賣店銷售業(yè)績指標也是要同步制定出來,通常經(jīng)過四步來分解目標,以便順利實現(xiàn)。 一、業(yè)績分析與評估 1、市場因素分析 影響童裝加盟專賣店業(yè)績的市場因素主要包括3方面:(1)新市場的開拓與發(fā)展;(2)老市場的潛力與影響力;(3)市場結構布局影響。這幾方面對業(yè)績的影響通常起伏不定,但總值一定是正的。 2、內(nèi)部因素分析 內(nèi)部因素還包括產(chǎn)品因素和管理因素量部分,產(chǎn)品的影響主要有市場投放、產(chǎn)品品質(zhì)變化,管理方面如營銷策略謀劃與執(zhí)行、產(chǎn)業(yè)環(huán)境布置、突發(fā)事件調(diào)控、人員管理等。這些因素對與專賣店業(yè)績影響巨大,需要用絕對數(shù)年值表達,匯總后形成業(yè)績目標數(shù)值,詳細做出比較與總結。 二、確定業(yè)績并分解 根據(jù)影響業(yè)績因素的分析,童裝加盟專賣店確定一個具體的業(yè)績目標,然后將業(yè)績分解,按時間劃分或按市場劃分,分解后的目標細致,具有極強的可行性與說服力,無論是專賣店老板還是員工都沒有理由拒絕。   三、完成業(yè)績指標 有完整的實施措施是童裝加盟商實現(xiàn)專賣店業(yè)績指標的必要條件,因此在執(zhí)行中需要具體的指導操作方式,包括員工管理與專賣店環(huán)境營造。 越位服飾(越位少年裝) 地址:廣州市白云區(qū)嘉禾街鶴南佳駿工業(yè)園 招商熱線:020-61193083 61193173 62756318 童裝加盟代理專區(qū):http://www.offside.cn/
 
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