前段時(shí)間小編給大家盤點(diǎn)了一下今年各家發(fā)布的旗艦手機(jī)芯片，像驍龍835和聯(lián)發(fā)科X30這些都已經(jīng)是板上釘釘了。然而其中一款比較另類的手機(jī)芯片卻引起了不少機(jī)友的注意——松果V970，而這款芯片極有可能出自小米之手。雖然現(xiàn)在還沒有終發(fā)布，但是任何事情都不會(huì)空穴來風(fēng)，何況小米要自主研發(fā)手機(jī)芯片也傳了不是一天兩天了。那么問題來了，連小米這種不愿過多涉足底層的廠商都開始自主研發(fā)手機(jī)芯片，這又說明了什么呢？小編先來談?wù)勈謾C(jī)廠商擁有自主處理器的重要性。行業(yè)：無錫鋼絞線穿線機(jī)-happy月度評(píng)價(jià)
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。

行業(yè)：無錫鋼絞線穿線機(jī)-happy月度評(píng)價(jià)同時(shí)推出的還有一項(xiàng)被指為嚴(yán)的“控產(chǎn)量”政策——“276個(gè)工作日減量生產(chǎn)制度”（下稱“276個(gè)工作日制度”）——這相當(dāng)于把原先遵循330個(gè)工作日生產(chǎn)的煤炭產(chǎn)能整體打了八四折。政策，效果立竿見影。今年1月至11月，我國原煤產(chǎn)量累計(jì)同比減少10%，其間煤炭價(jià)格同比回升近80%。作為煤炭的“難兄難弟”，今年前11月，盡管如此，在去產(chǎn)能的作用下，行業(yè)供求關(guān)系已發(fā)生根本扭轉(zhuǎn)。煤價(jià)持續(xù)單邊上漲，也令企業(yè)在下半年得以。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)：

1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
行業(yè)：無錫鋼絞線穿線機(jī)-happy月度評(píng)價(jià)鎖具五金品牌五大戰(zhàn)略縱觀各個(gè)鎖具產(chǎn)品子品類的成功，無一例外都是戰(zhàn)略模式的成功。戰(zhàn)略模式是品牌經(jīng)營的準(zhǔn)則，從基于產(chǎn)品為原點(diǎn)，到基于消費(fèi)者為出發(fā)點(diǎn)，間或基于競品的戰(zhàn)略模式選擇都曾經(jīng)成為主導(dǎo)思想。戰(zhàn)略管理是新的市場環(huán)境對(duì)企業(yè)的客觀要求，也是復(fù)雜多變的競爭環(huán)境下企業(yè)對(duì)于市場本質(zhì)的深刻認(rèn)識(shí)和理性選擇。戰(zhàn)略也不再是單一的產(chǎn)品導(dǎo)向或者顧客導(dǎo)向，而是系統(tǒng)要素的整合。這種基于動(dòng)態(tài)環(huán)境和組織資源，從競爭戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)市場、管理的觀念和做法，就是企業(yè)的戰(zhàn)略管理。

另一技術(shù)路線采用藍(lán)色激光激發(fā)熒光粉，以及從光學(xué)的角度把投影整機(jī)做得更小，投影效果更優(yōu)，色域更廣。上述技術(shù)主要應(yīng)用于顯示領(lǐng)域，但也會(huì)在某些照明領(lǐng)域得以應(yīng)用，如我們已經(jīng)看到的OLED燈飾。相較而言，激光熒光粉有希望在照明中有所突破。激光照明已經(jīng)應(yīng)用到汽車頭燈，因其比LED頭燈照度高數(shù)百倍，同時(shí)體積更小、更節(jié)能、照射距離更遠(yuǎn)，穿透霧氣的能力更強(qiáng)。據(jù)悉寶馬在其i8概念車上搭載了激光照明系統(tǒng)。也正因如此，諾貝爾獎(jiǎng)獲得者中村修二在不同宣傳推動(dòng)激光照明技術(shù)與運(yùn)用。