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這種模式的優(yōu)勢(shì)在于具有較強(qiáng)的控制力。在這種模式下，順豐制定了針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)和快遞員的嚴(yán)格考核制度，非常有利于公司品牌塑造和服務(wù)的提升。依托直營模式，順豐打造了一個(gè)龐大的快遞。一直以來，順豐的服務(wù)和用戶口碑實(shí)際上都是建立在直營模式基礎(chǔ)之上。但是，此次順豐嘗試改弦更張，本意是想采用加盟制降低運(yùn)營成本，但玩慣了直營模式的順豐完全是加盟制的生手，相比其他以加盟制起家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，順豐的后發(fā)劣勢(shì)有些明顯。

貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識(shí)管理之路，充分發(fā)揮知識(shí)管理的優(yōu)勢(shì)作用，能在競(jìng)爭(zhēng)壓力頻升的開拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識(shí)管理，可以為企業(yè)帶來以下 促進(jìn)作用，從而提高貨運(yùn)企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運(yùn)時(shí)間，貨運(yùn)方案貨運(yùn)企業(yè)由于貨運(yùn) 活動(dòng)本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個(gè)貨運(yùn)活動(dòng)所需時(shí)間較長(zhǎng)，且受人為因 素影響很大。隨著知識(shí)管理理念在貨運(yùn)業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會(huì)通過 企業(yè)知識(shí)管理臺(tái)選擇方案，或從知識(shí)庫中找到福州由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的方案，實(shí)現(xiàn)有效 的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。

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如果客戶有送貨上門的特殊要求，但快遞公司沒有完成，那么客戶是受權(quán)益保障的。反之，若客戶沒有進(jìn)行特殊要求，那再通過申訴的渠道去處理，也很難獲得滿意的結(jié)果。一件快遞件入柜只需快遞公司支付幾分錢，可以節(jié)省一定的人力成本。我省正在開展多元化末端配送服務(wù)，快遞柜、快遞代收點(diǎn)和送件上門等方式都是其中的重要內(nèi)容。省郵政管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，快遞代收點(diǎn)可以解決上班族無法及時(shí)接收快遞的難題，提高了快遞公司的投遞效率，有一定的積極意義，但這并不意味著快遞企業(yè)和快遞員可以隨意違反《條例》規(guī)定。

2.增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識(shí)管理，能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先， 基于知識(shí)管理的貨運(yùn)企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識(shí)共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動(dòng)造成的損失。其次，企業(yè)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)，不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來，共同進(jìn)行開發(fā)，從而加快知識(shí)的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識(shí)，貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端，隨時(shí)其發(fā)展 方向，以增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
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3.整合信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在貨運(yùn)信息化階段，貨運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€(gè)性化需求作出快速反應(yīng)。而貨 運(yùn)知識(shí)管理則在此基礎(chǔ)上，通過知識(shí)交互臺(tái)實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)功能知識(shí)的整合以及對(duì)客戶個(gè)性化需求 的靈活反應(yīng)，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。貨運(yùn)信息化階段雖然也通過貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運(yùn)系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識(shí)積累，很少提供內(nèi)部知識(shí)，也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識(shí)，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識(shí)為主。
4.資源，提高服務(wù)水
的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難 以提高貨運(yùn)服務(wù)水的問題。為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者，需要對(duì)現(xiàn)有 貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

新聞：佛山到駐馬店市西縣物流公司快捷百世快遞同樣引人關(guān)注。近年來，百世快遞一直處于虧損狀態(tài)，2016、2017年分別虧損136.63億元、92億元，今年二季度也不例外。百世集團(tuán)8月8日發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，百世總務(wù)營收為67.32億元，業(yè)務(wù)量達(dá)12.8億件，這兩項(xiàng)指標(biāo)同比大幅增長(zhǎng)。但凈虧損達(dá)9370萬元，不過比起一季度凈虧損愈3億，百世的虧損正在縮小，未來或盈利有望。據(jù)報(bào)道稱，百世公司的虧損主要由于第三方運(yùn)輸、租賃物業(yè)、分揀中心建設(shè)以及技術(shù)投資等高昂的營業(yè)成本。