因此,公司必須進(jìn)行全員分工,并精簡(jiǎn)人員(裁減掉那些被養(yǎng)活的人),消減經(jīng)費(fèi);掉不盈利產(chǎn)品,減少庫(kù)存積壓提高流速。還要抓住一切機(jī)會(huì)提高銷量和利潤(rùn),即使成效不甚明顯也不能放棄。總之,每個(gè)人都必須創(chuàng)造利潤(rùn),對(duì)于那些被養(yǎng)活的人要么裁減,要么進(jìn)行改造成為創(chuàng)造利潤(rùn)的人,這才是低速增長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。管理方式的改變?cè)诮?jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期,聽取、采納員工的意見很重要,當(dāng)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境很好,公司的發(fā)展方向也已確定,不需要為盈利擔(dān)心時(shí),經(jīng)銷商關(guān)注的重點(diǎn)在于如何調(diào)動(dòng)公司員工的干勁,提高大家的士氣,以謀求公司的發(fā)展和壯大。

 【新聞】貴港壓漿臺(tái)車（黃驊）√合作共贏
    5、在高速攪拌系統(tǒng)達(dá)到所設(shè)定重量之后，設(shè)備會(huì)按照所設(shè)定的攪拌時(shí)間完成攪拌。該項(xiàng)工作達(dá)到攪拌時(shí)間后，設(shè)備自動(dòng)停止攪拌。此時(shí)，操作人員要手動(dòng)打開“高速攪拌閥門”，將灰漿倒入低速攪拌料斗內(nèi)，開始低速攪拌工作。在高速攪拌料筒灰料放完之后，即可關(guān)閉高速攪拌閥門，點(diǎn)主屏幕“清零按鈕”再點(diǎn)“啟動(dòng)”按鈕，開始二次上料。
      6、系統(tǒng)開始自動(dòng)壓漿工作，此時(shí)，先點(diǎn)擊“手動(dòng)壓漿”按鈕，待孔道貫通后（另一端出漿），操作人員要再次點(diǎn)“手動(dòng)壓漿”按鈕關(guān)停螺桿泵，橋梁另一端出漿口處閥門關(guān)閉，這時(shí)操作人員點(diǎn)“自動(dòng)壓漿按鈕”，整個(gè)系統(tǒng)即按照系統(tǒng)設(shè)定的參數(shù)進(jìn)行自動(dòng)壓漿工作和自動(dòng)保壓工作。臺(tái)車系統(tǒng)在設(shè)定保壓時(shí)間內(nèi)自動(dòng)啟停。
      7、系統(tǒng)在達(dá)到保壓時(shí)間后，自動(dòng)停止壓漿工作。操作人員要檢查驗(yàn)收整個(gè)壓漿工作的完成情況。
【新聞】貴港壓漿臺(tái)車（黃驊）√合作共贏有數(shù)據(jù)顯示，到去年底前，寶鋼集團(tuán)關(guān)停八一鋼鐵6座430立方米的小高爐，韶鋼集團(tuán)420和450立方米高爐。此外，退出羅涇煉鋼產(chǎn)能345萬(wàn)噸；寶鋼特鋼關(guān)閉電爐100噸，退出煉鋼產(chǎn)能50萬(wàn)噸。寶鋼集團(tuán)還關(guān)停南通鋼鐵全部產(chǎn)線。而武鋼股份也在今年一季度關(guān)停一座150噸轉(zhuǎn)爐，并于今年9月關(guān)停一座高爐。而其實(shí)，寶武集團(tuán)的成立，示范意義更加明顯。目前，散落在各地的鋼鐵企業(yè)有500多家，點(diǎn)評(píng)：僅今年6月份一個(gè)月的時(shí)間，粗鋼產(chǎn)量就超過(guò)了全世界其它家的總體產(chǎn)量。