專家才能成為贏家 -----看格科如何幫助家電產(chǎn)業(yè)鏈提升價值 廣東美的公司，2001年開始涉足飲水機制造，當時國內(nèi)已經(jīng)有20余家飲水機制造商，公司為了迅速打開市場，決定一手抓產(chǎn)品，一手抓服務(wù)，在銷售飲水機的終端進行除垢劑贈品堆放展示，為每一臺機器，贈送一盒除垢劑，，一方面吸引了消費者，也減輕了以后的售后服務(wù)成本，時至今日，該贈品還出現(xiàn)在全國各大賣場，成為消費者最喜歡的贈品。 同樣銷量名列前茅的安吉爾公司，除了終端贈送，還在每臺機上進行標配，有效減少北方客戶除水垢難題，達到客戶和公司的雙贏。采取該措施的還有上海奔騰，廣東駿豐、慈溪浪木、奇迪等等國內(nèi)知名工廠，格科牌飲水機除垢劑成了行業(yè)標配產(chǎn)品。 除了上游制造商，那么中游流通環(huán)節(jié)，是怎樣和格科合作的呢？ 廣東番禺某最大的本地賣場，2008年開始引入格科家電清洗專柜概念，先是在三樓開辟了一個位置，用于展示格科系列產(chǎn)品，第一個月僅銷售了5600元，但由于格科質(zhì)量好，使用方便，很快有了回頭客，第二個月馬上超過20000元，當月銷售達到5萬元時，老板決定，將格科從三樓請到一樓，在黃金位置重新裝修了專柜，格科也不負眾望，每月銷售穩(wěn)定的超過了10萬元。 再看另外一個例子，?？谛氯A南路某最大的家電賣場，2010年引入格科專柜，先是在每個樓層收銀臺旁邊設(shè)立小展示柜，放置少量格科產(chǎn)品，以便每個去買單的顧客能夠看到，不想每天產(chǎn)品都賣空，不得已，小專柜開設(shè)才2個月就撤掉，馬上到一樓裝修大專柜，現(xiàn)在每天的流水都在15000元左右。 廣州天河蘇寧旗艦店，原先是準備將格科產(chǎn)品當作贈品，在活動時贈送，沒想到一送就停不了，客戶用完贈品后，回頭來主動要求購買，不得已，公司在二樓設(shè)立了格科家電清洗專柜，以滿足顧客的需求。現(xiàn)在格科已經(jīng)同蘇寧總部、國美總部、五星電器總部等國內(nèi)最大的流通巨頭簽訂全國大盤合同，不遠的將來，格科產(chǎn)品將會出現(xiàn)在國內(nèi)大賣場終端，更好服務(wù)消費者。 如果我是一個家電行業(yè)的普通從業(yè)者，該如何同格科合作？ 陳庭山，深圳皇崗區(qū)一名普通的家電維修老板，2009年接觸格科，剛開始只是放在店頭零售，偶然間發(fā)現(xiàn)，很多消費者需要直接清洗服務(wù)，而且，愿意付費，他敏銳把握了這一市場需求，把店面交給妻弟打理，自己則培養(yǎng)清洗隊伍，上門清洗家電，現(xiàn)在已經(jīng)成了擁有14人的專業(yè)隊伍，每月純利潤超過10萬元，成功實現(xiàn)小老板到中老板的跨越。 格科創(chuàng)立12年，一直專注于家電清潔產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售，目前已經(jīng)成為中國最大的家電清潔行業(yè)生產(chǎn)商，相信專家，成為贏家！