點(diǎn)擊圖片查看原圖海門《熱門》鋼絞線穿線機(jī)（合作互利）”數(shù)據(jù)顯示，2016年，我國鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營扭轉(zhuǎn)了2015年嚴(yán)重虧損的局面，全年將實(shí)現(xiàn)盈利。2015年，B2B電商逼退落后產(chǎn)能鋼鐵電商絕非B2B行業(yè)爆發(fā)的孤例，以旅游、鋼鐵、物流等領(lǐng)域?yàn)榇淼腂2B電商頻繁獲得融資讓B2B行業(yè)重新回到舞臺(tái)的聚光燈下：老牌B2B電商網(wǎng)站慧聰網(wǎng)連續(xù)發(fā)起B(yǎng)2B領(lǐng)域的收購案，從而整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游；阿里巴巴上線1688采購商城，著力打造B2B市場；京東也涉足企業(yè)采購，進(jìn)軍B2B領(lǐng)域。
大力實(shí)施《永嘉系統(tǒng)流程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2015-2020年）》和《關(guān)于加快扶持系統(tǒng)流程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》，引進(jìn)一批適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的研發(fā)設(shè)計(jì)人才，開發(fā)一批耐高溫、耐高壓、耐腐蝕的特種化高端產(chǎn)品，培育一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場規(guī)模大、發(fā)展前景好的創(chuàng)新型企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)。同時(shí)，進(jìn)一步加大品牌建設(shè)理念宣傳力度，凝練區(qū)域品牌建設(shè)理念，豐富其內(nèi)涵，充分體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)特色和區(qū)域特點(diǎn)。不斷增強(qiáng)企業(yè)對(duì)知名品牌示范區(qū)建設(shè)的主體意識(shí)，提升從企業(yè)單一品牌到區(qū)域品牌的整體宣傳，使永嘉泵閥區(qū)域品牌的影響力在不斷擴(kuò)大。
在建造橋梁和大型建筑物采用有預(yù)應(yīng)力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具。
鋼絞線穿束機(jī)參數(shù)：
1、鋼鉸線直徑： 一般￠14-￠16（可根據(jù)用戶需要配置）
2、輸送距離： 80 m~260米
3、電機(jī)功率及輸入轉(zhuǎn)速：4KW~11KW
4、整機(jī)重量：80 kg~270KG
沒有一個(gè)正常人能做到這樣，不管他夸下多大?？凇８鶕?jù)德勤事務(wù)所的報(bào)告，即使是需要高度人際互動(dòng)的工作也有23％的部分可自動(dòng)化處理，所以網(wǎng)絡(luò)辦公與機(jī)器人CEO都是可以實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)人們創(chuàng)建出CEO機(jī)器人時(shí)定然還會(huì)創(chuàng)造更多，比如特殊的人機(jī)互動(dòng)軟硬件設(shè)施等，來進(jìn)一步降低公司的運(yùn)作成本。當(dāng)然一些高層領(lǐng)袖在職業(yè)生涯中所鍛煉出的特殊技能是機(jī)器人無法取代的。與算法思想相比，獨(dú)到的批判眼光、杰出的推理能力與創(chuàng)造力顯然更勝一籌。
5、本機(jī)加裝了電腦變頻控制或無線控制 .
6、本機(jī)雙穿線通道，大配件設(shè)計(jì)，全齒輪結(jié)構(gòu)，可穿更遠(yuǎn)，更快，更耐用.
7、本機(jī)配件豐富，多規(guī)格穿線頭，穿線液，開關(guān)等。
海門《熱門》鋼絞線穿線機(jī)（合作互利）尤其是借助聯(lián)盟秘書處物聯(lián)網(wǎng)智庫的媒體、產(chǎn)業(yè)研究平臺(tái)，持續(xù)發(fā)布大量LPWAN方面的咨詢、觀點(diǎn)、市場動(dòng)態(tài)、技術(shù)進(jìn)展、產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告等，為物聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士普及LPWAN知識(shí)和產(chǎn)業(yè)狀況做了很多工作。2016年1月，由中興通訊發(fā)起，各行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用主體參與的技術(shù)聯(lián)盟“LoRa應(yīng)用聯(lián)盟(CLAA)”，旨在推動(dòng)LoRa產(chǎn)業(yè)鏈在的應(yīng)用和發(fā)展，建設(shè)多業(yè)務(wù)共享、低成本、廣覆蓋、可運(yùn)營的LoRa物聯(lián)網(wǎng)。目前為止，基于CLAA的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已有50多個(gè)，在智慧城市、農(nóng)業(yè)、能源、安防等領(lǐng)域開展應(yīng)用。LED行業(yè)陣營分化實(shí)際上，經(jīng)歷過白熱化的競爭之后，國內(nèi)不少從事照明業(yè)務(wù)的上市公司已經(jīng)在轉(zhuǎn)型。如在市政照明工程領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢的勤上光電，在并購龍文教育成功后，不斷在教育領(lǐng)域跑馬圈地，已然形成了“LED+教育”的雙主業(yè)模式。此前，勤上光電董秘胡紹安在接受記者采訪時(shí)表示，未來不排除把LED資產(chǎn)剝離出上市公司的可能性。另外一家上市公司長方照明則更名為長方集團(tuán)，亦在向教育領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。其近的一個(gè)動(dòng)作是11月份發(fā)布公告，擬斥資6億元取得深圳特蕾新教育集團(tuán)有限公司60%股權(quán)。
[第1年] 指數(shù):1
