新聞：汕頭到長治貨運專線!DHLsupplychain是全球合同物流的王者之一，其區(qū)的合同物流業(yè)務也是相當巨大。此次區(qū)業(yè)務被順豐收購，在行業(yè)內(nèi)一石激起千層浪?？傮w歸結(jié)為以下幾種論調(diào)：1，外企論、2，大魚吃小魚論、3，跨界威脅論。于我看來，沒有那么紛繁復雜，行業(yè)的發(fā)展，不外乎就是資本驅(qū)動和價值驅(qū)動。一、資本正在改變物流資本是個好東西，地球人都知道。資本可以改變?nèi)说某鲂蟹绞剑坝械蔚慰斓?，后有膜拜對決ofo；資本可以改變?nèi)说闹Ц读晳T，支付寶和微信支付橫空出世，替代了好一部分現(xiàn)鈔的流通。

取 貨：本公司接至客戶委托后安排相關(guān)人員，上門取貨。
發(fā) 貨：所有貨物均按照不同的運輸方式當天上站、當天發(fā)車。
派 送：貨至之后立即通報收貨人、按時送貨上門。
包 裝：嚴格遵照外包裝圖標要求進行包裝、整理 南通到全國貨運公司
業(yè)務范圍
1、承接搬家及物流業(yè)務；
2、貨物倉儲和暫存、中轉(zhuǎn)
3、承接整車、零擔業(yè)務
4、貨物運輸保險
5、商品打包，訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝
6、為個人和公司提供長途搬家業(yè)務
7、貴重物品、展會物資、易碎品軟包裝運輸
8、辦理如畫報、彩畫以及手工油畫的包裝運輸業(yè)務
9 、普通、高級化妝品；鋼琴專業(yè)搬運、包裝的運輸業(yè)務
10、提供專業(yè)小轎車托運業(yè)務
業(yè)務范圍：
大件運輸，轎車托運，設備運輸，木箱包裝
零擔整車、長途搬家，行李托運，貨物包裝，上門受理、合同承運。
汽車托運，代接代送、從門到門、天天發(fā)車、代理保險、函電委托。
運價優(yōu)惠、安全快捷、信譽第一、客戶至上 .誠信服務，承諾必達
全國各地的長、短途整車、零擔、公路、鐵路運輸業(yè)務，集運輸、倉儲、配送、包裝、裝卸信息處理于一體現(xiàn)代化物流企業(yè)。
新聞：汕頭到長治貨運專線!據(jù)統(tǒng)計，1969年全世界鉑族金屬產(chǎn)量首次超過100噸，到上世紀80年代末，全世界產(chǎn)量超過200噸，90年代則超過300噸。鉑族金屬產(chǎn)量快速增長，得益于人類機械化工業(yè)和電子科技的大發(fā)展。2008年，全球鉑金產(chǎn)量突破200噸，鈀金更是達到205噸，礦藏儲量豐富的南非和俄羅斯占據(jù)了全世界產(chǎn)量的80%。我國的鉑族金屬礦藏量并不樂觀，資源量不到400噸，僅占世界鉑族金屬總資源量的0.3%，隨著我國經(jīng)濟快速增長，對于鉑族金屬的需求量也迅速增長。三、執(zhí)行能力是另一個重要標準分享一個本人操作過的案例。當年參與競爭中東某巨無霸集團的亞洲分撥中心項目，競爭對手有二，一是客戶原有的物流服務商，二是客戶的客戶推薦的物流服務商，我們作為陪標方存在，希望較為渺茫。我們前期通過各方渠道，掌握了客戶供應鏈情況，發(fā)現(xiàn)客戶存在兩個痛點：一、眾多收貨目的國需要供應商提供產(chǎn)品的大認證，供貨商的產(chǎn)品經(jīng)過分揀打包后，原產(chǎn)品認證的信息與最終出貨信息無法匹配。而其它物流服務商基本不提供解決方案；二、產(chǎn)的貨物發(fā)送到埃及，需要把貨物送到商檢局指定地方進行裝運前檢驗。目前，國內(nèi)貴金屬的回收及加工需求市場主要集中在人口密集、經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)以及服務水平較高的各省一二線城市，存在一定的區(qū)域性特征。其中，華東地區(qū)市場需求，占全國比重達到37.54%。其次是華中、華南和華北地區(qū)，總的來看，這幾個地區(qū)基礎工業(yè)發(fā)展較為完善，含廢舊貴金屬的產(chǎn)品消費量大，廢舊貴金屬產(chǎn)業(yè)具有較大的想象空間。但是從整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展完善的程度來看，北京地區(qū)已經(jīng)基本形成了完善的回收加工體系，上海地區(qū)的緊隨其后，華東和華南的部分區(qū)域依然以小作坊為主，產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境急需規(guī)范。此前，李國華還曾在年初召開的全國郵政工作會議上提及：組建寄遞事業(yè)部，對寄遞業(yè)務實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一網(wǎng)絡、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一考核。這次改革的預期是什么？李國華給出了一個具體的目標：打造社會贊譽、行業(yè)領(lǐng)先、收入規(guī)模超千億元的綜合物流服務提供商。目前各省已合并，各市縣正在推進，包裹類全部歸EMS經(jīng)營。隨著這輪改革的推進，尤其是“郵、速合一”的落地，郵政可以減少更多的內(nèi)耗，“網(wǎng)格化管理，前端全產(chǎn)品營銷，后端分層分網(wǎng)運作”的方式也可以有效解決困擾包裹快遞業(yè)務上郵、速兩家多年來的“左右手互搏”弊。