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公司基本資料信息
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2017年1月13日,冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長(zhǎng)、北大家發(fā)展研究院校友李新創(chuàng)先生,應(yīng)南南合作與發(fā)展學(xué)院的邀請(qǐng),在北大公共政策論壇上,圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及需求判斷、鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)、鋼鐵產(chǎn)業(yè)綠色低碳合作展望,作了題為《鋼鐵產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展形勢(shì)與機(jī)遇分析》的專(zhuān)題報(bào)告。論壇由南南學(xué)院學(xué)術(shù)院長(zhǎng)傅主持。鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及需求判斷在鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中,鋼產(chǎn)量占世界一半以上的家曾經(jīng)是英、美和。建甌波紋管卷管機(jī)東陽(yáng)好操作嗎
建甌波紋管卷管機(jī)東陽(yáng)好操作嗎波紋管制管機(jī)是生產(chǎn)預(yù)應(yīng)力混凝土預(yù)留孔道金屬波紋管的設(shè)備,采用鍍鋅或冷軋鋼帶(黑帶)卷制成雙波形經(jīng)咬邊扣壓而成波紋管;本機(jī)體積小、效率高、操作維護(hù)簡(jiǎn)單,適于工地或工廠集中使用。nybxjx
建甌波紋管卷管機(jī)東陽(yáng)好操作嗎性能及特點(diǎn):
1、本機(jī)易學(xué)、易懂。(本廠有專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),一般青工兩~三天即可學(xué)會(huì))
2、省料、出管率高,與內(nèi)的期機(jī)型相比,同規(guī)格的鋼帶,產(chǎn)管多;
其機(jī)型【如YJG110型(別針機(jī)) 】一般螺距為24~26mm之間,本機(jī)為26.5~28.5mm)
3、速度快,采用無(wú)級(jí)調(diào)速電機(jī)。 (熟練工: Ф70 2000米/12小時(shí); Ф50: 5000米/日)
4、省電。 ( Ф70:0.7kwh/百米)
5、經(jīng)久耐用,質(zhì)量三包。 (制作二十萬(wàn)米內(nèi)不需大修)主要技術(shù)參數(shù):
1、 主電機(jī)型號(hào)YCT180-4A 功率:N=3kw
切割機(jī)功率:N=2.2kw 水泵功率:N=40w 水箱容量: 23升
2、 質(zhì)量符合:JG/T3013-94(預(yù)應(yīng)力混凝土用金屬螺旋管)《中華人民共和工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》
a、徑向剛度≤0.2 ;b、抗拉伸荷載≥4500;c、抗集中荷載800N變形不大于0.2d。
3、 鋼帶規(guī)格:0.23~0.4(厚度寬度越小成本越低,一般2.5mm*32mm就可以,)×36±0.5; 波紋管螺距: 26.5~28.5mm
【原創(chuàng)】
2016年1月份,瓦軸集團(tuán)正式導(dǎo)入精益管理模式,聘請(qǐng)內(nèi)權(quán)威的咨詢(xún)公司為項(xiàng)目顧問(wèn),建立了三級(jí)推進(jìn)組織,夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)盈利能力。公司以前生產(chǎn)實(shí)行集群作業(yè)模式,出現(xiàn)問(wèn)題往往責(zé)任不清,現(xiàn)在實(shí)施的流線型生產(chǎn)方式,每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任明晰,正是公司導(dǎo)入的精益管理模式帶來(lái)的變化。瓦軸風(fēng)電事業(yè)部算了一筆賬,推行精益管理模式后在沒(méi)有增加投入的前提下,產(chǎn)能卻提高了22%,如果按照以前的生產(chǎn)模式,想達(dá)到這樣的產(chǎn)能,得多投入上億元的設(shè)備。
建甌波紋管卷管機(jī)東陽(yáng)好操作嗎工作原理:將0.23~0.4×36±0.5鋼帶進(jìn)入含化油的水槽;在過(guò)導(dǎo)帶架,控制鋼帶偏向;進(jìn)入四組成形軋輥,壓模成雙波呈半圓(加強(qiáng)筋),左側(cè)向上折,右側(cè)向下折的形狀;再纏繞于模頭上,經(jīng)翻邊輪擠、壓邊輪壓,使向上折和向下折邊緊扣讓直齒壓花輪壓痕,雙邊咬合后,經(jīng)壓緊輪壓實(shí)即形成緊密相扣的波紋管。連續(xù)卷成延伸至達(dá)到合乎要求的長(zhǎng)度,當(dāng)管端接觸行程開(kāi)關(guān)時(shí),主電機(jī)會(huì)自動(dòng)停下;然后用切割機(jī)切斷即完成一根管的制作。再起動(dòng)主電機(jī)作下一根波紋管。
建甌波紋管卷管機(jī)東陽(yáng)好操作嗎調(diào)整、操作要領(lǐng)、成管:本機(jī)出廠時(shí)成形軋輥經(jīng)過(guò)技術(shù)人員調(diào)試好;調(diào)整時(shí)請(qǐng)勿把簧頂桿壓太緊, 造成螺距太小, 并造成壓力過(guò)大,使電機(jī)負(fù)荷過(guò)重影響效率,長(zhǎng)時(shí)運(yùn)作還易燒電機(jī)。
1、成形軋輥壓出鋼帶左側(cè)向上折邊順直切入螺旋套舌口根部,與螺旋形成同一角度。
2、螺旋套的位置:舌口應(yīng)在模頭圓弧點(diǎn);當(dāng)模頭旋轉(zhuǎn)時(shí)與模頭之間無(wú)嚴(yán)重摩擦。
3、纏繞鋼帶時(shí),初學(xué)者是用手盤(pán)皮帶輪進(jìn)行繳鋼帶咬扣。
4、翻邊輪放置:輪尖接觸模頭的位置應(yīng)距螺旋套舌口尖端2mm,調(diào)整時(shí)請(qǐng)勿太用力,以免輪尖擠壓鋼帶壓裂。
12月19日獲悉,以湖南大學(xué)滕召勝教授為組長(zhǎng)的專(zhuān)家組對(duì)湖南計(jì)量中心研制的臺(tái)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)電能計(jì)量診斷分析儀進(jìn)行鑒定,鑒定結(jié)果為內(nèi)水平,這是繼“串戶(hù)檢查儀”后,該中心科研團(tuán)隊(duì)打造的又一計(jì)量診斷“神器”。近年來(lái),低壓集抄建設(shè)持續(xù)推進(jìn),用電信息采集向基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋不斷邁進(jìn),遠(yuǎn)程采集給臺(tái)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)增加了計(jì)量故障診斷和故障排查工作壓力。各縣公司及供電所計(jì)量和采集現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊,僅憑經(jīng)驗(yàn)難以勝任復(fù)雜、繁瑣的臺(tái)區(qū)計(jì)量故障診斷、分析與排查工作。
5、 壓邊輪緊貼鋼帶,使鋼帶上、下折邊沿著翻邊輪與壓邊輪之間滑走扣緊,調(diào)整壓邊輪也勿需太大力,以免易壓裂或壓蹦翻邊輪。
6、 壓花輪與直齒輪:應(yīng)根據(jù)折扣邊的角度,放置輪走向與邊的角度應(yīng)基本一致;調(diào)整時(shí)以壓緊、有明顯壓痕即可。
7、 壓緊輪:根據(jù)扣好壓邊的邊沿,角度稍微向右擺,力度以手力扭緊,出管時(shí)再根據(jù)情況調(diào)節(jié)。
8、 調(diào)節(jié)翻邊輪、壓邊輪伸縮叉及壓花輪、壓緊輪推進(jìn)筒的力度盡可能不使用扳手來(lái)旋扭,以免造成受力過(guò)大或不均時(shí)頂主軸變形。
建甌波紋管卷管機(jī)東陽(yáng)好操作嗎在分布式+互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用角度,們的新能源運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)管控中心可以在1-200公里的范圍內(nèi)建立電站綜合樓,電站不需要派人固定工作,達(dá)到信息化、互聯(lián)網(wǎng)化。們?cè)诰S護(hù)領(lǐng)域推廣大數(shù)據(jù)信息平臺(tái),并且在線上用第五代機(jī)器人,同時(shí)還配備無(wú)人機(jī)對(duì)光伏電站進(jìn)行巡視和檢測(cè)。從2015年開(kāi)始,們已經(jīng)打造了“鑫屋頂”計(jì)劃,在35個(gè)子公司開(kāi)展分布式計(jì)劃。分布式處于剛剛起步的階段,未來(lái)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)更多問(wèn)題,希望通過(guò)這些問(wèn)題的解決使管理更加完善,更加信息化、系統(tǒng)化。建甌波紋管卷管機(jī)東陽(yáng)好操作嗎劉莊煤礦單軌吊技術(shù)達(dá)世界水平點(diǎn)評(píng):劉莊煤礦是家和安徽省“十五”重點(diǎn)建設(shè)工程,同時(shí)也是家能源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)新形勢(shì)下兩淮煤炭基地開(kāi)工興建的對(duì)特大型礦井。其項(xiàng)目重要性不言而喻。由于原有的重型起吊梁起吊重量小,存在設(shè)計(jì)缺陷,該礦通過(guò)與司合作,將液壓油缸提升方式改為液壓馬達(dá)提升方式,重型起吊梁兩側(cè)護(hù)板間距減小,解決了重心不易掌握、穩(wěn)定性能較差、無(wú)效起吊高度大、結(jié)構(gòu)不緊湊等問(wèn)題,不僅改善了綜采液壓支架運(yùn)輸?shù)陌踩h(huán)境,而且實(shí)現(xiàn)了平巷-斜巷、多彎道、多岔道的連續(xù)直達(dá)運(yùn)輸,取得了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。