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面對日益增長的配送到終端患者的需求，醫(yī)流終端配送模式變革是必然。制造企業(yè)、流通企業(yè)通過自營或?qū)I(yè)第三方醫(yī)流的方式，逐步建立起多種配送到病患的終端配送體系(包括配送到門店、門店配送到家、直接配送到家、配送到集中取貨點、取藥箱等)。在互聯(lián)技術(shù)的推動下，終端配送體系可以同步研發(fā)用戶度高的信息系統(tǒng)，即多功能終端APP應(yīng)用(可包含簽收、回單確認、異?；貍?、患者提醒、過程查詢等多種功能組合)。

貨運企業(yè)必須在貨運信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業(yè)由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會通過 企業(yè)知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經(jīng)驗產(chǎn)生的方案，實現(xiàn)有效 的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。

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2.供應(yīng)鏈預(yù)測技術(shù)的發(fā)展供應(yīng)鏈中需求預(yù)測技術(shù)隨著大數(shù)據(jù)的應(yīng)用發(fā)展和算法迭代，使得預(yù)測技結(jié)果的準(zhǔn)確性了提高。在更準(zhǔn)確的需求數(shù)據(jù)和合理的庫存設(shè)置下，供應(yīng)鏈人員可以更好的權(quán)衡運輸時間和費用的衡。因此時間和費用均介于空運和海運之間的鐵路運輸能夠成為物流網(wǎng)絡(luò)總成本計算中的優(yōu)選項。鐵路運輸本身也有著空、海運所不具備的獨特優(yōu)勢。比空運、卡車運輸更低碳環(huán)保，比海運更穩(wěn)定。鐵路運輸有著非常好的適應(yīng)性，可以長距離的用不同的集裝箱來運輸多種不同的貨物。

2.增強貨運企業(yè)適應(yīng)能力貨運企業(yè)實行有效的知識管理，能夠增強企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先， 基于知識管理的貨運企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業(yè)定期對員工進行培訓(xùn)，鼓勵員工學(xué)，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識和經(jīng)驗上互補的員工集中起來，共同進行開發(fā)，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業(yè)能夠站在時代的前端，隨時其發(fā)展 方向，以增強對外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
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3.整合信息，實現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統(tǒng)實現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€性化需求作出快速反應(yīng)。而貨 運知識管理則在此基礎(chǔ)上，通過知識交互臺實現(xiàn)了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應(yīng)，增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)了供應(yīng)鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識積累，很少提供內(nèi)部知識，也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務(wù)水
的貨運企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運企業(yè)均存在組織松散、機構(gòu)龐大、難 以提高貨運服務(wù)水的問題。為保證及時、準(zhǔn)確、、經(jīng)濟地將商品送達需求者，需要對現(xiàn)有 貨運企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

佛山到黑龍江伊春物流公司門到站服務(wù)歡迎咨詢但聶騰飛與王衛(wèi)都沒能想到的是，在他們開辟民營快遞行業(yè)的十余年后，一種新興的購物方式，以一種的方式改變了人們的生活，并深刻地變革了的物流行業(yè)。網(wǎng)購，與高鐵、支付、共享單車并稱為「新四大發(fā)明」。如果把網(wǎng)成立的2003年視作網(wǎng)購元年，在自此之后的15年時間里，位于各地的電商倉庫們，向網(wǎng)購買家們發(fā)出了以千億計的包裹，并以此重塑了快遞行業(yè)。今年1月，郵政局局長馬軍勝在工作報告中指出，2017年全年快遞業(yè)務(wù)預(yù)計將達到4950億元，快遞量達到了401億。